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Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Autocrática.
II- Liberal.
III- Democrática.

A
Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos.
B
Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade.
C
Modelo de liderança que tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o líder era constante.
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Conforme o texto apresentado, o engenheiro mecânico Frederick Taylor buscou alcançar a melhor relação custo/benefício dos sistemas produtivos que ele estudou. Quanto a uma das conclusões que ele chegou, analise as asserções a seguir:
I - Taylor observou que havia um grande obstáculo para promover a cooperação harmoniosa entre os postos de trabalho.
II - A carga de trabalho era distribuída de forma equilibrada e inapropriada.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.
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Sobre reportagem assistida por computador, ou RAC, analise as informações a seguir.

I - RAC é uma forma de trabalho que se aplica estritamente às áreas científica, econômica e esportiva.

II - Trata-se de um recurso destinado a qualquer área da atividade humana.

III - Diz respeito a um modo de produzir reportagens a partir de base de dados, demandando conhecimento sobre como acessar e como interpretar esse tipo de informação.

A
I, apenas.
B
II, apenas.
C
III, apenas.
D
II e III, apenas.
E
I, II e III.
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Baseado nos seus estudos sobre percepção, analise as assertivas. Estão corretas:

I - Rema é um signo de hipótese qualitativa que é classificado na terceira tricotomia.

II - Dicente é um signo que se refere à existência de coisas reais, portanto é um signo de secundidade.

III - Argumento, para o seu interpretante, é um signo de lei. O que o coloca na terceiridade da terceira tricotomia.

IV - Rema é um signo que se refere à existência concreta de algo, dessa forma, todo sin-signo é remático.

A
I e III.
B
I, II e III.
C
II e IV.
D
I, II e IV.
E
I e IV.
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Acerca de quando surgiu a necessidade de planejar, organizar e controlar, assinale a alternativa:

A
2600 a.C.
B
400 a.C.
C
4000 a.C.
D
1800 a.C.
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Cores análogas e cores complementares correspondem, respectivamente, a:

A

cores dispostas em posição oposta e próxima no círculo cromático.

B

cores dispostas em posição próxima e oposta no círculo cromático.

C

cores de mesma temperatura e cores com variação de saturação.

D

cores com variação de luminosidade e com variação de brilho.

E

cores dispostas intercaladamente no círculo cromático e cores vizinhas.

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Podemos definir mudança organizacional como um conjunto de transformações que levam a empresa de um estado a outro. Com mercados cada vez mais dinâmicos e globalizados, essas alterações se tornam cada vez mais frequentes e necessárias.

Considerando as ideias e etapas de mudança organizacional, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. As forças externas promovem a necessidade de mudança de organização, caso contrário, uma empresa terá dificuldades de permanecer no mercado.

II. Não são todas organizações que necessitam ter uma preocupação com as forças externas com o objetivo de realizar alguma mudança na sua estrutura.

A
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
B
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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Quando Morin afirma que vivemos em uma sociedade “policultural”, ele quer dizer que:
A
É preciso respeitar as diferentes culturas que existem no mundo, entretanto a distância e cautela.
B
As diferentes culturas não coexistem, formam um mundo separado por diferentes regiões culturais.
C
Apesar de coexistirem, toda cultura possui seu espaço e sua delimitação específica em um país ou região de origem.
D
Existem distintos sistemas simbólicos culturais como o nacional ou o religioso, que coexistem no interior de uma mesma coletividade.
E
A cultura deve ser entendida apenas por seu ponto de vista histórico, sendo relacionada às diferentes formas de Belas Artes.
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Com relação ao país pioneiro da Revolução Industrial, assinale a alternativa:

A
A Inglaterra.
B
A Alemanha.
C
U.S.A.
D
Japão.
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As ações são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação. Essa afirmação define uma das principais vantagens da:

A
centralização
B
especificação
C
especialização
D
descentralização
E
concentração
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