Questões

A Cultura Organizacional pode ser caracterizada por meio dos processos, símbolos e signos da organização. Qual dos itens abaixo tipicamente não se refere às categorias que mais explicam seu funcionamento?

Sobre o resultado da aplicação desses processos, assinale a alternativa:

Os desafios gerenciais contemporâneos mostram-se cada vez mais presentes no dia a dia dos gerentes. Em parte porque atualmente são muitas as empresas que não só competem no mercado doméstico, mas também alcançam outros mercados de outros países e, por isso, são denominadas organizações globais. Para o gerenciamento destas empresas ser competitivo, é preciso observar os quatro grandes desafios gerenciais da atualidade, os quais, por sua vez, são:

Qual das opções abaixo é CORRETA?

2. Ao adotar o princípio da função administrativa da divisão do trabalho surgiu o grande dilema da Escola Neoclassíca. Com um rápido crescimento das organizações, criou-se a necessidade da departamentalização (RICHTER, 2016). Os principais tipos de departamentalização são: por funções, por produtos e/ou serviços, por localização geográfica ou territorial, por projetos ou clientes. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Departamentalização por produtos.

II- Departamentalização territorial.

III- Departamentalização por projetos.

IV- Departamentalização por funções.

( ) A característica central está em sua concepção e implantação a partir das funções que serão necessárias para a existência organizacional. O princípio da divisão do trabalho foi um grande incentivo para a adoção deste modelo por parte das organizações consideradas racionais.

( ) A característica é sua organização em função da necessidade em evidenciar a localização geográfica de setores ou departamentos. É utilizada por organizações com vastas áreas geográficas de atendimento.

( ) A característica é a viabilidade em efetuar os controles e acompanhamentos com relação ao desempenho de cada grupo de cliente, gerando, assim, a possibilidade, por parte do gestor, de efetuar as correções em função da necessidade do mercado.

( ) A característica é sua utilização em grandes empresas, pois demandam um tempo maior em sua execução em função de envolver obras e equipamentos de grande porte, gerando assim, uma dinâmica diferenciada no processo de gestão.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

Quanto à situação exposta, cabe uma reflexão sobre a aplicação da cronoanálise. Afinal, pessoas não são máquinas e estão sujeitas à diminuição e à oscilação de seu desempenho ao longo do dia. Assim, avalie as afirmativas a seguir:

I - A reportagem apresenta um caso em que a cronoanálise provavelmente não foi aplicada corretamente. Isso porque deve-se considerar o ritmo normal, ou seja, aquele ritmo que pode ser mantido dia após dia, sem fadiga mental ou física excessiva.

II - A reportagem apresenta um caso em que a cronoanálise provavelmente não foi aplicada corretamente. Isso porque deve-se considerar o ritmo normal, ou seja, aquele ritmo que pode ser mantido dia após dia, sem fadiga mental ou física excessiva por um trabalhador de baixo desempenho.

III - Os impactos negativos da situação apresentada pela reportagem podem ser amenizados por meio da revisão das tolerâncias concedidas. Recomenda-se que estas devem corresponder, no mínimo, a 45 ext{ extperthousand} do tempo cronometrado.

É correto o que se afirma em:

Na estrutura organizacional, os supervisores conhecem a estratégia e as metas gerenciais, mas seu foco é detalhar as metas de produção e programar para que seu pessoal as busque, com o objetivo de contribuir para a estratégia e para as metas superiores.

Como Mintzberg definiu os papéis gerenciais desempenhados pelos gestores. Desse modo, leia as proposições a seguir e escolha a alternativa correta:

Com relação às situações do comportamento humano observadas pela teoria X, analise as afirmativas a seguir:

I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou materiais.

II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas.

III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados.

IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda organização.

Assinale a alternativa CORRETA:

O final do século XX, foi marcado pela transição da fotografia analógica para a digital. Isso implicou em mudanças técnicas, estéticas, além de alterações na própria relação com as imagens fotográficas.
Sobre equipamentos fotográficos digitais afirma-se:

• I - Nas câmeras analógicas a imagem era captada e armazenada no filme, nas digitais é captada por sensores e armazenadas em dispositivos magnéticos: os cartões.
• II - Quanto maior o DPI, menor a quantidade de pixels em um quadrado de 1 x 1 polegada.
• III - Para arquivos que exigem o máximo em qualidade de imagem e resolução, o ideal é salvá-lo no formato JPEG.
• IV - É importante dispor de cartões de grande capacidade e adicionais para substituir aqueles que fiquem cheios ao longo da realização do trabalho.