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No planejamento da produção, analise as afirmacoes a seguir.


I- O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados.

II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade.

III- O processo de transformação está diretamente ligado à natureza dos inputs a serem transformados, isto é, materiais, informações e Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura que transformam matéria-prima em produtos acabados.

IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do volume de produção.

A
I, III.
B
I, III e IV.
C
II.
D
III, IV.
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Levando em consideração as opções de mobilidade, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Com os veículos conectados, os dados de tráfego estão sendo disponibilizados nos veículos, os veículos são equipados com conectividade à Internet.

B

Com o consumo colaborativo, os dados de trânsito são utilizados para adaptar os horários às necessidades dos viajantes, várias opções de viagem serão oferecido aos viajantes.

C

Com as redes multimodais eficientes, os dados de trânsito são utilizados para adaptar os horários às necessidades dos viajantes, várias opções de viagem serão oferecido aos viajantes.

D

Com novos materiais serão projetados veículos mais leves, também para aumentar a distância percorrida pelos veículos elétricos.

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Na elaboração de seu planejamento estratégico, uma organização analisou as seguintes perspectivas: Financeira;1. Clientes;2. Processos internos;3. Aprendizado e crescimento. Essas perspectivas fazem parte do tipo de planejamento denominado:
A
Controle estatístico da qualidade através de softwares específicos.
B
Planejamento dos padrões de qualidade.
C
Atendimento aos padrões pré-estabelecidos de qualidade.
D
Verificação dos materiais que entrarão no processo de fabricação.
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Cortar custos sem perder qualidade. Ou melhor: cortar custos e ganhar, cada vez mais, em qualidade. Esse é o grande objetivo de todo empreendedor, principalmente daqueles cujo negócio envolve complexidade no processo produtivo. Sobre o modelo de gestão Juts-in-Time, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I- O modelo de gestão JIT foi criado por japoneses com o objetivo de fazer uma produção de automóveis que tivesse ainda mais qualidade e menos perda durante o processo.

PORQUE

II- A vantagem de utilizar o conceito está principalmente na agilidade e na redução de custos que ocorrem em toda cadeia produtiva, uma vez a produção é feita de acordo com a demanda.

Assinale a alternativa CORRETA:
A
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B
As asserções I e II são proposições falsas.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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Uma empresa identificou que suas vendas têm um comportamento de permanência no tempo, sem nenhum comportamento sazonal evidente, sendo que ela deseja usar um modelo matemático que possa prever as vendas futuras, assim que for decidida a média móvel ponderada.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de previsão de demanda, pode-se afirmar que a média móvel ponderada é eficiente para previsão a curto prazo, porque:

A
considera todos os valores como iguais.
B
tem a capacidade de acertar as previsões com um 99% de acurácia.
C
pode realizada uma equação que explique o fenômeno.
D
pode ser dado maior peso aos meses mais recentes.
E
considera os últimos seis meses em sua fórmula.
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Dentre os modelos matemáticos de previsão de demanda, O Correto "método da média ponderada" é um dos mais utilizados pelas empresas. Considerando os dados apresentados a seguir, no ano de 2021, qual foi a previsão de demanda para o mês de janeiro/2022, em uma empresa de eletroeletrônicos?

Demanda (D) Ponderação mês unidades (%)
junho 500 5
julho 1.000 8
agosto 1.200 10
setembro 1.400 12
outubro 1.600 15
novembro 1.750 20
dezembro 1.800 30

Escolha uma opção:

A
unidades.
B
unidades.
C
1.523
D
3.600 unidades.
E
2.713 unidades.
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O tipo de planejamento que trabalha com as demandas agregadas denomina-se:

A

Planejamento Agregado

B

Planejamento Operacional

C

Controle de produção

D

Previsão de Demanda

E

PPCP

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O planejamento e controle da produção permitem ao gestor a melhoria contínua na operação e sua execução para alcançar as metas e objetivos definidos. Sobre o planejamento e controle da produção, assinale a alternativa correta.

A

Utiliza técnicas e ferramentas para melhoria na sua execução.

B

Cria ferramentas para reparar as máquinas da operação.

C

Influencia o controle de entrada de materiais sem preocupar-se com a saída.

D

Permite ao gestor todos os tipos de planejamento com grande influência na cadeia de suprimentos, mas sem utilizar as técnicas e ferramentas necessárias.

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