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Na operação de um armazém, devem ser observados aspectos referentes ao manuseio e à estocagem dos produtos. Quanto à estocagem, é necessário considerar as características individuais do produto e a escolha entre duas alternativas: estocagem ativa e estocagem estendida. Sobre essas opções de estocagem, é correto afirmar:
A
O sistema PCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos, o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais - e das ordens de compra e produção.
B
A estocagem estendida prioriza o fluxo rápido dos itens dentro do armazém e para os meios de transporte.
C
A estocagem ativa está relacionada à possibilidade de se obter economia de escala ou no manuseio dos produtos.
D
A estocagem ativa é imprescindível quando o armazém é destinado a itens sazonais.
E
A estocagem estendida deve ser evitada no caso de amadurecimento de produtos alimentícios, como bananas.
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O planejamento agregado visa encontrar um Plano de Produção que atenda plenamente as demandas com o menor custo possível. O horizonte do planejamento agregado é para:
A
Curto prazo
B
Médio prazo
C
Depende da empresa
D
Prazo de atendimento
E
Longo prazo
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Se a capacidade produtiva máxima de uma empresa é 200 peças por mês e essa empresa está produzindo apenas 100 peças, isso significa que a capacidade nominal teórica produtiva dessa empresa é:

A
100 peças por mês.
B
100% da capacidade produtiva.
C
Nenhuma das alternativas está correta.
D
200 peças por mês.
E
50% da capacidade produtiva.
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Considere que o gerente de uma determinada empresa analisou os métodos de seu processo fabril, bem como os tempos de cada etapa do processo produtivo, visando redução de custos e maior produtividade. De acordo com nosso material didático, a teoria que embasa estes procedimentos é chamada:

A
Revolução industrial.
B
Pesquisa Operacional.
C
Indústria 4.0.
D
Behaviorismo.
E
Administração científica.
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Para fazer tais modificações com eficácia a Prefeitura de São Paulo deveria coletar dados acerca da demanda do serviço relativos a:

  1. Variáveis que afetam a demanda agora ou no futuro.
  2. Situação econômica atual e futura na qual as empresas de transportes estão imersas.
  3. Concorrência (por exemplo: aplicativos de carona solidária) e como ela afeta a demanda das empresas de transporte.
A
Somente a afirmação I é correta
B
Somente a afirmação II é correta
C
Somente as afirmacoes I e II são corretas
D
As afirmações I, II e III são corretas
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As atividades principais estão diretamente relacionadas à criação e entrega de um produto. Eles podem ser agrupados em cinco áreas principais. Qual área refere-se a bens obtidos dos fornecedores da organização e a serem utilizados na produção do produto final?

A
Operações.
B
Marketing e vendas.
C
Logística de saída.
D
Serviços.
E
Logística de entrada.
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Na estrutura do produto, é possível percebermos que os componentes de um determinado produto conectam-se ou não uns aos outros, de acordo com a sequência de produção e dependência entre eles. Os itens abaixo são considerados itens de demanda independente:

I. Bicicleta;

II. Produtos acabados;

III. Bolo de aniversário;

IV. Computador completo.

A
Estão corretos os itens I e III
B
Estão corretos os itens I e II
C
Todos os itens estão corretos
D
Estão corretos os itens II e III
E
Estão corretos os itens II e IV
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Os sistemas MRP e ERP foram desenvolvidos com o objetivo de atender às necessidades de organização das empresas. Com relação ao MRP, qual função da empresa era o alvo da criação de suas primeiras versões?
A
Financeiro. O financeiro corresponde a uma função foco dos sistemas ERP, sendo o primeiro módulo a ser implantado e requisito para todos os outros.
B
Logística. A função logística passou a receber atenção dos softwares de ERP recentemente.
C
Produção. As primeiras versões do MRP eram focadas exclusivamente na função produção, calculando as necessidades de materiais necessárias para a atividade produtiva.
D
Recursos humanos. Os recursos foram integrados ao contexto do planejamento da capacidade a partir da introdução dos sistemas ERP.
E
Vendas. Na época das primeiras versões do MRP, a preocupação central das empresas estava relacionada ao suprimento de materiais, sem que as vendas fossem consideradas em seu contexto.
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A regra de sequenciamento de atividades que considera a ordem com destino à estação de menor fila no momento é:

A

MTP – menor tempo de processamento.

B

MDE – menor data de entrega.

C

PEPS – primeiro a entrar, primeira a sair.

D

MFA – menor fila adiante.

E

MF – menor folga.

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Considere a situação em que um engenheiro de produção tenha elaborado um planejamento agregado, utilizando uma estratégia de produção constante, igual à capacidade em horário normal. Considerando essa situação e os dados apresentados na tabela, verifica-se que a capacidade de produção mensal em horário normal e a produção total necessária para o período de janeiro a abril correspondem, respectivamente, a:

A
900 e 3700.
B
800 e 3700.
C
925 e 3700.
D
925 e 3600.
E
800 e 3600.
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