Questões

Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção.
Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:

1. O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leiaute da planta interna da organização.
2. Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
3. Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiaute.
4. Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.

Assinale a alternativa que traz a definição CORRETA de algoritmo.

O processo de gerenciamento da demanda é composto em grande medida pelo desenvolvimento de previsões de demanda. Tais previsões são construídas de acordo com o objetivo que se pretende alcançar e subsidiada nos dados disponíveis. Pode-se dividir os métodos de previsão em qualitativos e quantitativos.

De acordo com os métodos qualitativos e quantitativos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) Os métodos qualitativos fazem uso de técnicas como a média, tendência e sazonalidade para tratamento dos dados.
• ( ) Método Delphi e Pesquisa de Mercado são exemplos de métodos qualitativos para o desenvolvimento da previsão.
• ( ) Os métodos quantitativos são baseados em série de dados históricos sobre os quais procura-se identificar padrões de comportamento.
• ( ) O método Delphi considera de forma predominante o histórico de demanda registrado em alguma série temporal.

O Just in Time (JIT) é considerado tanto uma filosofia de produção quanto um método de planejamento e controle. Sua intenção mais essencial é:

A utilização de sistemas de processamento das transações em tempo real, a partir da troca eletrônica de dados com o uso do EDI, tem inúmeros benefícios para a cadeia de suprimentos, a começar pela redução dos tempos de preparo e processamento de documentos, diminuição dos custos de estoques, baixa incidência de erros no embarque de mercadorias, tempos de reabastecimento mais compactos etc. De acordo com Harmon (1994), a introdução de novas tecnologias no gerenciamento da cadeia de suprimentos permitiu atingir índices de eficiência bastante expressivos como, por exemplo: (aponte a alternativa incorreta)