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Sendo assim, assinale a alternativa que contenha um input do planejamento agregado:

A
Armazenagem e distribuição.
B
Implementação de TPM.
C
5S e WMS.
D
Leis ambientais.
E
Previsão de demanda.

Quais elementos devem fazer parte de um orçamento de caixa eficaz em uma empresa?

A

Previsão de produção e previsão de gastos.

B

Previsão de estoques e previsão de financiamentos de curto prazo.

C

Previsão de vendas e previsão de gastos.

D

Previsão de vendas e previsão de recebimentos.

E

Previsão de produção e previsão de pagamentos.

O Método da Média Móvel Simples é usado para estimar a média de uma série temporal de demanda e é mais útil quando:
A
Quando são poucos os dados históricos.
B
Quando ocorrem influências sazonais pronunciadas.
C
A demanda apresenta tendências pronunciadas ou influências sazonais.
D
A demanda não apresenta tendências pronunciadas ou influências sazonais.
E
Quando não se tem dados históricos.

Uma fábrica de mochilas escolares produz 500 mochilas por dia, em 15 diferentes modelos. A automação dessa fábrica permite a produção de médios volumes em poucas variações de modelo, utilizando diversas células de trabalho interligadas.

Nesse caso, que tipo de automação está sendo referido?

A
Automação rígida.
B
Automação complexa.
C
Automação programável.
D
Automação flexível.
E
Automação robusta.

Os custos representam gastos. Quando falamos de custos operacionais, estamos nos referindo aos gastos de produção, ou seja, quanto se gasta para realizar uma operação produtiva. Quando nos referimos aos custos que não se alteram independentemente do volume de produção, estamos tratando de:

A
Custos de trânsito.
B
Custos de expansão.
C
Custos variáveis.
D
Custos de vendas.
E
Custos fixos

SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:


AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES

TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO

EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.

AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS

A
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas
B
Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
C
Apenas as afirmativas I, III e estão corretas
D
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
E
Apenas as afirmativas I, II e estão corretas

Quando nos referimos às quantidades que devem estar disponíveis em determinada semana, estamos tratando de:

A
Tempo de atendimento (TA).
B
Vendas (V).
C
Necessidade líquida de produção (NL).
D
Necessidade de produção projetada (NP).
E
Disponível à mão (DM).

Quais são as entradas para o plano de produção?

A

São as informações do planejamento da produção

B

São as informações do planejamento estratégico

C

São as informações dos objetivos estratégicos

D

São os recursos de matéria prima e financeiros

E

Todas as variáveis que possam vir a afetar a capacidade de produção do sistema produtivo

Com o avanço da ___________ a forma de gerir os recursos foi facilitada para os gestores, que podem contar com ___________ capazes de facilitar realizar previsões e análise de cenários para uma tomada de decisão com mais precisão. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas na frase.
A
qualidade - softwares
B
qualidade - hardwares
C
tecnologia - hardwares
D
tecnologia - softwares

Texto base: Uma mangueira da empresa AfterMarket apresentou problema com um cliente e ele gostaria que a peça fosse reposta e que fosse identificada a origem da matéria utilizada na mangueira. Ele enviou o lote de fabricação que constava na etiqueta, para facilitar o trabalho. Qual é a melhor forma de se rastrear esse produto dentro da empresa?

A
Através do plano de produção
B
Através do PMP.
C
Através do roteiro de fabricação
D
Pela lista técnica
E
Através da ordem de produção