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Qual das alternativas a seguir representa um benefício com a implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning) para a integração da Qualidade e Produtividade?
Aumento do retrabalho e das inconsistências de processos.
Diminuição da Produtividade e da necessidade de satisfazer os clientes.
Aumento nos custos da não qualidade e redução da produtividade.
Possibilidade de acesso a um fluxo de informações único, contínuo e consistente em toda empresa.
Aumento da mão de obra nos processos e redução da padronização de informações.
Após definir tipo de UAN, porte, tipos de refeição e estilo dos cardápios, são determinados os setores e, em Quando não for possível a separação dos setores por tipo de preparação com barreira física (parede integra áreas dentro de um mesmo setor. Para dimensionamento da área e especificação dos equipamentos, o pro Tipo de estabelecimento (comercial, industrial, hospital); tipo de sistema de produção de refeições: sistem cook chill ou cook freeze. II) Porte do estabelecimento (número total de refeições diárias) - o número de refeições por turno é indifer III) Tipos de refeição desjejum, almoço e jantar ou lanches; padrão e estilo geral dos cardápios. IV) Sistema e períodos disponíveis para distribuição das refeições; periodicidade de compras e uso de alim V) Número de funcionários; disponibilidade de espaço; disponibilidade financeira.
7ª Questão: (1,0)
Quais dos benefícios relacionados a seguir, pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente?
O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo.
- Altos níveis de estoque.
- Lotes unitários de produção.
- Produção puxada.
- Produção sempre do máximo possível.
- Produção somente quando necessário.
- Aumento de produtividade.
- Uso de kanbans no processo de produção.
- Baixo custo de estoque em processo.
- Uso apenas em ambientes industriais.
Uma empresa típica conta com diferentes sistemas para apoio às necessidades de decisão de cada um dos grupos de gerência como as gerências operacional, média e sênior. Essas gerências utilizam tipos específicos de sistemas para apoiar as decisões a serem tomadas na gestão da empresa. Os tipos de sistemas de informações mais comumente utilizados são: Sistemas de Informações Gerenciais – SIGs, Sitemas de Processamento Transacional – SPTs, Sistemas de Apoio ao Executivo – SAEs e Sistemas de Apoio a Decisão – SADs. Dessa forma, pode-se afirmar que:
É uma necessidade básica para que o sistema funcione que todos os produtos devam ser subdivididos em todos os seus itens componentes. Qual sistema é este?
Sobre a arquitetura de dados, podemos afirmar que: