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A escolha do tipo de processo em SFM é muito importante, no entanto, é preciso conhecer as tipologias de arranjos físicos e a relação de sua aplicação com cada um dos processos, pois cada processo tem um arranjo físico com maior afinidade.

Dentre os tipos básicos de arranjos físicos, temos o arranjo físico posicional, também denominado arranjo físico por posição fixa. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta somente arranjos físicos posicionais:

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Qual dos seguintes termos descreve a capacidade de uma pessoa entender e gerenciar suas próprias emoções, bem como reconhecer e influenciar as emoções de outras pessoas?

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Assinale a opção correta, a respeito do planejamento estratégico organizacional.

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Sobre o caminho crítico, é correto o que se afirma em:

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JIT, ou Just in Time, que traduzido para o português resulta em Apenas a Tempo, pode ser entendido tanto como uma filosofia como um método de planejamento e controle das operações. Em princípio, JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários - não antes, para não existir estoques, nem depois, para não gerar espera. Podemos afirmar que:

I. A filosofia do JIT é eliminar desperdícios
II. No JIT a programação é nivelada
III. Aplicando o JIT, busca-se máquinas complexas e grandes
IV. A filosofia JIT prega o aprimoramento periódico
V. No JIT, a programação é puxada.

As afirmativas certas são:

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Uma estratégia para ser bem executada precisa de um plano de ação, analise as asserções abaixo:
I. O plano de ação é utilizado para transformar a estratégia em ação, mostra as etapas de como fazer,
PORQUE
II. Um bom plano de atividades, deve contemplar alguns itens como:
o Objetivo geral a ser alcançado com o plano de ações;
o Ações e atividades a serem realizadas;
o Data de início e fim previsto para cada ação ou atividade;
o Orçamento para cada ação ou atividade.
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Em um paciente com Peritonite fecal com sepsis abdominal grave que é levado a laparotomia exploradora de Urgência após estabilização hemodinâmica. Qual a classificação de Risco cirúrgico pela ASA?
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Para manterem coerência com a missão dessa empresa e com os conceitos de logística reversa que a fundamentam, os gerentes devem:

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O Balanced Scorecard (BSC), ferramenta de gestão estratégica proposta pelos Professores da Harvard Business School (HBS), Robert Kaplan e David Norton, nos anos 1990, contempla quatro dimensões do desempenho organizacional: financeiro, processos internos de negócios, aprendizado e crescimento e clientes, ou seja, cada dimensão de análise tem o objetivo de atender a uma questão básica da empresa. Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
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Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator:

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