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A visão da empresa é determinada no nível:

A

Estratégico.

B

Tático.

C

Operacional.

D

Estratégico.

E

Gerencial.

No planejamento estratégico, a etapa em que se define o que se quer atingir e em quanto tempo é chamada de:
A
Missão.
B
Visão.
C
Oportunidade.
D
Ameaça.
E
Ponto forte.

Diante da afirmação: "O ambiente geral consiste em tendências amplas, no contexto que a empresa opera, que podem ter impacto nas suas escolhas estratégicas" (BARNEY e HESTERLY, 2017, p. 25). Quais os itens pertencem para análise do ambiente geral?

A
F - F - F - F - F - V.
B
V - V - V - F - F - F.
C
F - F - F - V - V - V.
D
V - F - V - V - V - F.
E
F - V - V - F - F - F.

A organização pode escolher uma entre várias diretrizes para dividir a tarefas sobre as vendas. A escolha é _________________quando ela vende somente um determinado produto para um único setor e possui clientes em vários locais. Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.

A
Difícil
B
Árdua
C
Fácil
D
Complexa
E
Penosa

Quais são as três estratégias genéricas de Porter?

Assinale a alternativa correta.

A

Investimento em pessoas, diferenciação e enfoque.

B

Investimento em pessoas, investimento em marketing e investimento em tecnologia.

C

Liderança de custos, diferenciação e enfoque.

D

Liderança em preço, diferenciação e enfoque.

E

Investimento em pessoas, investimento em marketing e enfoque.

Essa falha pode ser provocada por:

A
Não-interligação do planejamento estratégico com os planejamentos operacionais
B
Apresentação de falhas no estabelecimento e interligação dos vários itens do planejamento estratégico
C
Apresentação de excesso - ou falta - de simplicidade, formalidade e flexibilidade
D
Inadequação no estabelecimento do período de tempo do planejamento estratégico
E
Ineficiência dos responsáveis pelo planejamento estratégico
O estudo das ameaças do ambiente externo está ligado aos eventos negativos, os quais podem atrasar o alcance dos objetivos estratégicos e trazer prejuízos competitivos à organização. Assinale a alternativa que apresenta uma ameaça.
A
Aumento da população e do público-alvo da organização.
B
Redução de impostos e subsídios governamentais.
C
Mudanças favoráveis nas necessidades e nas expectativas dos clientes.
D
Economia favorável.
E
Aumento de impostos e retirada de subsídios governamentais.

Sobre o planejamento estratégico no Ministério da Justiça e Segurança Pública, assinale a alternativa incorreta:

A

O planejamento estratégico se estrutura também em indicadores e metas estratégicas, em uma carteira de projetos estratégicos e na sua cadeia de valor.

B

O planejamento estratégico do órgão se estrutura em um mapa estratégico, que materializa a representação visual da estratégia, sendo composto por onze objetivos e três perspectivas.

C

Planejamento estratégico estabelece com clareza para toda a organização quais são os objetivos a serem atingidos e como serão alcançados.

D

O Sistema Único de Segurança Pública (Susp), dentre outras finalidades, é compromisso para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas.

E

O planejamento estratégico do órgão se estrutura em três indicadores estratégicos: sociedade e governo, habilitadores e fundamentos.

O que é o balanced scorecard e como pode ser conceituado?
A
Um sistema balanceado de monitoramento de resultados da empresa, considerando medidas financeiras e operacionais, utilizado nos níveis de corporação, empresa e unidade estratégica de negócio.
B
Um sistema de gestão de indicadores e medidas de desempenho exclusivamente financeiras, utilizado nos níveis de corporação, empresa e unidade estratégica de negócio.
C
Um sistema de gestão de indicadores e medidas de desempenho exclusivamente operacionais, utilizado nos níveis de corporação, empresa e unidade estratégica de negócio.
Complete as lacunas da sentença a seguir. Na estratégia de _____ a organização possui uma estrutura que proporciona _____ e permite a organização praticar preços mais _____ pelos seus produtos ou serviços em relação a seus concorrentes. Assinale a alternativa correta.
A
Liderança em custos - custos baixos – baixos.
B
Liderança em custos - custos baixos – altos.