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Quais das empresas listadas a seguir usariam custeio de processo?

I. Fabricante de saco de lixo; II. Fabricante de móveis personalizados; III. Fabricante de xampu; IV. Oficina de conserto de automóveis; V. Fabricante de bebidas esportivas; VI. Restaurador de barcos antigos.

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Atualmente, as denúncias contra atos da administração federal foram iniciadas pelo Deputado Federal Roberto Jefferson. A qual partido político este Deputado pertence?

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Quando uma força de vendas está bem estruturada garante a implementação do processo de vendas adequado ao público-alvo do mercado. A força de vendas deve ser distribuída de maneira estratégica pelas empresas, para conseguir visitar os clientes certos e gerar redes produtivas entre compradores e vendedores. Com relação a estratégia da força de vendas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

  • ( ) Estruturar a força de vendas por território é mais satisfatório quando a empresa vende produtos para diversas localidades.
  • ( ) O tamanho da força de vendas pode ser estabelecida através da quantidade de clientes que a organização deseja.
  • ( ) Estruturar a força de vendas de maneira combinada quer dizer que cada vendedor possui uma área geográfica exclusiva.
  • ( ) Estabelecer a frequência de visitas desejável para cada classe é uma forma de estabelecer a quantidade de clientes que a empresa precisa.
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Michael Porter, importante teórico da Administração, definiu 5 forças fundamentais que atuam no mercado e devem ser consideradas no processo de criação de uma estratégia corporativa.
I. Saída.
II. Ameaça de substituição.
III. Poder de negociação dos compradores.
IV. Poder de negociação dos fornecedores e.
V. Rivalidade entre os antigos concorrentes.
II, III, IV estão corretas.
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Em um sistema de planejamento e controle de produção, no qual a demanda de produção é acionada a partir de requisições de centros de trabalhos consumidores (internos), utiliza-se o tipo de programação puxada. É vantagem deste modo de produção:

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De que recursos materiais estamos falando no âmbito de um projeto centrado no humano? Assinale a alternativa que traz somente esses exemplos.
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Em relação aos métodos utilizados para auxiliar na decisão referente à localização das instalações, considere as afirmacoes a seguir. I – O método do centro de gravidade envolve a identificação de critérios relevantes para a avaliação de instalações, a definição da importância relativa de cada critério e a atribuição de fatores de ponderação (‘pesos’) para cada um deles por meio de uma escala de pontuação arbitrária. II – No método da pontuação ponderada são comparadas diferentes localidades em função dos custos totais da operação (custos fixos + custos variáveis). III – Os métodos de pontuação ponderada e de ponto de equilíbrio podem servir como complementares ao método do centro de gravidade. É correto APENAS o que se afirma em:
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Sobre indicadores, podemos afirmar que:

I. São importantes, mas não tem a função de projetar o futuro.

II. Devem monitorar a eficiência e eficácia da operação.

III. Por intermédio dos resultados do passado podem projetar as tendências do futuro.

IV. Auxiliam no controle da operação, mas não são consideradas ferramentas de gestão estratégica.

Selecione a alternativa correta:

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De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as duas maneiras básicas de aumentar a produtividade:

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Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

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