Questões

Toda organização possui funções ou tarefas especializadas que as pessoas ou grupos executam com vistas ao atingimento do seu objetivo central. A função de Produção (ou Operação) basicamente trata das transformações realizadas pelas organizações, seja pela transformação de matérias primas e insumos em produtos acabados, ou pelas transformações percebidas pelos próprios consumidos no momento da prestação de um serviço. A Produção por processo contínuo corresponde ao fornecimento ininterrupto de um único bem ou serviço. Podemos citar como exemplo desta modalidade:

No campo da administração, existem diferentes definições sobre o termo “estratégia” que sugerem diferentes abordagens e enfoques.

Apesar dos diferentes conceitos de estratégia, existem algumas áreas de concordância a respeito do tema, exceto:

Qual é a alternativa CORRETA:

Quais são os princípios da Gestão Corporativa?

Sobre inovação, analise as sentenças que seguem:

1. I - A gestão para inovação se preocupa em respeitar a cultura organizacional, utilizando modelo mais indicado à organização.
2. II - Para inovar, é necessário repensar padrões e conceitos, romper barreiras e agregar valor.
3. III - Para que as organizações consigam efetivamente implantar a inovação, é preciso, necessariamente, que desenvolvam novas tecnologias.

Assinale a alternativa que apresenta a resposta.

Existem cinco definições formais de estratégia: os cinco 'ps' da estratégia. Qual é um desses 'ps'?

A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva.

II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva para torná-la eficaz.

III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação.

IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados.

As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

• ( ) Economia.
• ( ) Funções produção.
• ( ) Política econômica.
• ( ) Cultural.
• ( ) Funções finanças.
• ( ) Colaboradores.
• ( ) Demografia.

Os instrumentos utilizados na avaliação em Terapia Ocupacional desempenham um papel fundamental na estruturação do processo terapêutico-ocupacional e no raciocínio profissional aplicado à prática.
Com base nessa informação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para falso.

• ( ) A avaliação apenas abrange áreas como cognição, deixando de considerar motricidade, habilidades sociais e emocionais.
• ( ) A análise do comportamento da criança contribui para uma abordagem personalizada no desenvolvimento do plano de tratamento.
• ( ) O exame do histórico médico não oferece insights sobre possíveis influências genéticas, ambientais ou eventos passados.
• ( ) A avaliação fornece uma visão aprofundada apenas do funcionamento cognitivo da criança.
• ( ) Identificar padrões, desafios específicos e áreas de força no comportamento da criança é relevante para a abordagem terapêutica.

Avalie as asserções abaixo:

I. Os treinamentos da força de vendas dos canais de distribuição conforme especificações dos produtos que o fabricante comercializa.

PORQUE

II. A elaboração e veiculação de comunicações voltadas ao consumidor final em parceria.

Assinale a opção correta: