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O conceito de "business ethics" (ética nos negócios) é importante para a reputação de uma empresa. O que envolve a ética nos negócios?

A

Ignorar as preocupações sociais e ambientais.

B

Praticar negócios de maneira justa e responsável, considerando o impacto nas partes interessadas.

C

Focar apenas em lucros financeiros.

D

Reduzir custos à custa da qualidade e segurança.

A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:

De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é:

A
IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
B
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
C
IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
D
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
E
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.

A gestão estratégica define os rumos da organização e a maneira como a empresa deve agir no intuito de alcançar um objetivo.

O fator mais importante a ser observado na tomada de decisões em que a sobrevivência de um projeto dependa de que suas metas sejam alcançadas é a(o):

A
análise das forças macroambientais
B
análise das forças microambientais
C
análise das forças macroambientais e microambientais
D
avaliação global das forças e fraquezas, das oportunidades e ameaças
E
ciclo de análise (planejar, executar, controlar e monitorar)
O modelo de análise do local de implantação de fábrica que realiza o confronto de determinada localidade em relação aos demais locais possíveis é denominado método
A
dos momentos.
B
do centro de gravidade.
C
da pontuação ponderada em uma matriz de preferência.
D
quantificáveis e qualitativos.

Sobre a fase em que cabe à operação buscar redução de custo e aumento de confiabilidade no fornecimento para manter mercado fiel, assinale a alternativa:

A
Introdução
B
Indicação
C
Crescimento
D
Maturidade
E
Declínio

O que caracteriza a gestão de estoque?

A

A análise dos lucros obtidos com a venda de produtos.

B

O controle dos bens armazenados, garantindo a disponibilidade e redução de desperdícios.

C

O planejamento de novas campanhas publicitárias.

D

A análise da satisfação do cliente.

E

O desenvolvimento de novos produtos.

Quando falamos em “tempo de processamento de um produto (chão-a-chão) em um posto de trabalho específico”; “intervalo de tempo necessário para produção de uma unidade no ritmo ditado pela demanda” e “tempo necessário para que a matéria-prima se transforme em produto acabado”; estamos nos referindo, respectivamente, aos conceitos de:
A
Takt time, lead time e tempo de ciclo.
B
Tempo de ciclo, lead time e takt time.
C
Tempo de ciclo, takt time e lead time.
D
Lead time, takt time e tempo de ciclo.
E
Lead time, tempo de ciclo e takt time.
Leia sobre o plano de negócios: “O Plano de Negócios na realidade é uma composição de técnicas de administração e contabilidade, que nos permitem avaliar a gestão econômico-financeira do que nos propomos a fazer, de ordem que se minimizem as surpresas impostas pelo mercado e aumentem a nossa possibilidade de conhecer os meandros do dia a dia, sem que tenhamos enormes riscos com a nossa ação empreendedora.” A ação empreendedora implica em assumir diversos riscos que são inerentes ao ambiente competitivo. Para se adaptarem a isso, as empresas passaram a adotar um processo incremental de plano estratégico. Esse processo é composto por etapas conforme o processo incremental, portanto, considerando essas informações, é correto afirmar que são:
A
Posicionar a empresa, influenciar o equilíbrio e antecipar as mudanças nos fatores básicos.
B
Elaboração do sumário executivo, definição da empresa, definição de plano de marketing e plano financeiro.
C
Desenho de produto, definições de preço, estratégias de pontos de vendas e ações de promoção.
D
Análise ambiental, formulação de estratégias e objetivos e implementação e controle do plano.
E
Análise de projeto de nova empresa e avaliação de capacidades e recursos futuros.

As operações se caracterizam como um conjunto de tarefas executadas sobre insumos ou materiais, por meio de recursos como mão de obra e máquinas. Deseja-se, para melhor controle e monitoramento, identificar o seu tempo de execução para decisões.

Qual das ferramentas citadas a seguir pode ser utilizada neste contexto para melhorias em operações industriais (a mais adequada)?

A
Objetivo do trabalho (causa e efeito, oposição, similaridade e proximidade)
B
Identificação do problema
C
Como solucionar o problema (ou melhorar o resultado atual)
D
Planejar as melhorias
E
Implantar as melhorias
Na robótica educacional, um dos principais objetivos é ensinar conceitos de programação e engenharia. Qual das seguintes abordagens é frequentemente utilizada para envolver alunos em atividades robóticas?
A
Aulas teóricas extensas.
B
Aprendizado baseado em projetos.
C
Estudo individual sem interação.
D
Testes padronizados.