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“Arte de utilizar os meios de que se dispõe para conseguir alcançar certos objetivos”. Esta frase refere-se ao conceito de:

A
Estratégia
B
Missão
C
Valores
D
Planejamento
E
Objetivo
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Sobre as vantagens dos tipos de estruturas organizacionais, veja as seguintes informações e assinale a alternativa correta:

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

  1. A vantagem da estrutura divisional é quando o foco está na solução do problema específico, e contribui para tomadas de decisões ser mais ágil;
  2. A vantagem da estrutura organizacional funcional, é que promove uma visão ampla e simplificada da empresa promovendo a colaboração da equipe e ao mesmo tempo;
  3. Uma vantagem da estrutura organizacional simples é que permite uma implementação rápida e com mais flexibilidade das estratégias, essa é uma das principais vantagens das pequenas empresas.
A
Apenas I está correta.
B
Apenas I e II estão corretas.
C
Apenas I e III estão corretas.
D
Apenas II e III estão corretas.
E
As alternativas I, II e III estão corretas.
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Quais são as vantagens do Inventário Rotativo em comparação com o Inventário Periódico tradicional?

A

Maior frequência de contagem, menor discrepância de contagem, identificação rápida de divergências e facilitação na comunicação com os setores de destino.

B

Redução de Interrupções nas operações do almoxarifado durante o processo de contagem, maior frequência de contagem, identificação rápida de divergências, menor discrepância de contagem e monitoramento contínuo do estoque e das tendências de movimentação dos materiais.

C

Proporciona um controle mais rigoroso sobre o estoque, permite identificar possíveis erros de registro e ajustá-los, ajuda a evitar a falta ou excesso de materiais, facilita o cumprimento de obrigações fiscais e contábeis, e fornece informações precisas para tomada de decisões estratégicas.

D

Redução de Interrupções nas operações do almoxarifado durante o processo de contagem, identificação rápida de divergências, monitoramento contínuo do estoque e das tendências de movimentação dos materiais, e facilidade na geração de relatórios detalhados.

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Leia o fragmento a seguir e identifique se este é verdadeiro ou falso.

Os processos de fabricação e os de prestação de serviços recebem inputs na forma de recursos físicos, humanos e monetários. Os outputs desses processos, à primeira vista, deveriam ser produtos ou serviços. Todavia, nem todos os inputs se transformam em produtos e serviços. Os processos encerram outros tipos de outputs, tais como: refugos, unidades defeituosas, desperdícios e sobras

Escolha uma opção:
A
Verdadeiro
B
Falso
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Sobre a contratação de funcionários é correto afirmar que:

A
A contratação é imediata, ou seja, os operários começam a trabalhar no mesmo período da decisão.
B
Não existe decisão de contratação, apenas a decisão de utilizar ou não as horas extras.
C
Ela deve ser bem planejada, pois se contrato em um período, ela ficará disponível apenas no próximo.
D
Ao contratar um funcionário, o tempo disponível de mão de obra aumenta em 500h imediatamente.
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Na doença celiaca, a apresentaçao clinica geralmente se dá na forma de diarreia com ________evacuaçoes ________. O screening e feito com ______ e o diagnostico com ___________.
A
poucas, liquidas. HLA DQ2/DQ8, histopatologia do duodeno.
B
diversas, liquidas. HLA DQ2/DQ8, histopatologia do duodeno.
C
poucas, pastosas. Ac anti-TTG(IgA), HLADQ2/DQ8
D
diversas, pastosas. Ac anti-TTG (IgA), HLADQ2/DQ8
E
poucas, liquidas. Ac anti-TTG(IgA), histopatologia do duodeno
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Sobre o 'Evento sucessor', é correto afirmar que:

A
Todas as alternativas estão corretas.
B
É um evento que é imediatamente seguido de algum outro evento (relação 1 para 1).
C
Consiste no trabalho de concretização de determinada atividade.
D
Um ponto que marca o início, ou o fim de uma ou mais atividades.
E
É um evento que precede imediatamente algum outro evento (relação 1 para 1).
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A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA.

A
No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação.
B
No Layout por processo, os produtos são organizados de acordo com a sequência das operações.
C
No Layout celular, os equipamentos são dispostos em células para facilitar a produção.
D
No Layout de linha, os produtos se movem em uma linha de montagem.
E
No Layout de projeto, o produto é produzido em um local fixo.
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Entre os objetivos para ter estoque, podemos apontar a possibilidade de termos custos unitários menores na aquisição de volumes maiores. Esse ponto citado aqui se refere a:

A

Economia de escala.

B

Melhoria dos níveis de serviços.

C

Proteção contra incertezas.

D

Proteção contra contingencias.

E

Economia de escopo.

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A avaliação de atividade predefinida, atividade de definir atividades, e atividade imprevista servem para:
A
definir a natureza do seu trabalho.
B
alocar adequadamente as atividades de acordo com a disponibilidade de tempo.
C
reduzir frustrações quanto à não realização de todas as tarefas previstas.
D
dimensionar delegação de tarefas.
E
Todas as alternativas anteriores.
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