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De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso, assinale a alternativa que apresenta as duas maneiras básicas de aumentar a produtividade:

A
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
B
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
C
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
D
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
E
Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

A
O escopo não detalha as metas do projeto.
B
Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.
C
O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.
D
O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.
Conforme preconiza Chiavenato, em geral, as empresas utilizam uma combinação de critérios de departamentalização, ou seja, é bem comum que mais de um tipo seja utilizado em conjunto, para facilitar a adequação dos objetivos de cada empresa. Contudo, mesmo tomando essas medidas, os problemas que a departamentalização desencadeia em seu processo são facilmente identificados. Para contê-los, existem alguns princípios básicos que devem ser usados. São eles: o princípio da separação do controle, da supressão da concorrência e também:
A
Princípio do maior uso e do maior interesse.
B
Princípio da supremacia do poder e do maior investimento.
C
Princípio do maior rendimento e das atividades interligadas.
D
Princípio das unidades básicas e da supervisão assistida.
E
Princípio do uso absoluto e da interação interdepartamental.

Os símbolos do fluxograma representam os procedimentos a serem seguidos para a resolução de um problema. Qual é o significado do retângulo?

A

Transporte

B

Direção de fluxo.

C

Armazenagem

D

Decisão

E

Atividade

Sobre os benefícios do Modelo Cobit, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta:


I - A adoção do Cobit não traz benefícios em relação à gestão de riscos na empresa.


II - A adoção do Cobit oferece a oportunidade para que a empresa identifique vulnerabilidades em seus processos.


III - A adoção do Cobit oferece maior assertividade na tomada de decisões acerca dos investimentos em iniciativas de TI.

A
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
B
Apenas a afirmação II está correta.
C
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
D
Apenas as afirmações I e III estão corretas.
E
As afirmações I, II e III estão corretas.

28 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver:

A
planejamento, execução precisa, verificação e correção de objetivos e metas.
B
planejamento de objetivos mecânicos, produção de resultados efetivos, correção de metas físicas.
C
planejamento organizacional, verificação de resultados gerais e correção de metas negativas.
D
planejamento de metas, ação corretiva de objetivos e verificação de resultados mecanicistas.

Diversas vezes, tanto a empresa como os gestores devem se dedicar a criar, a adaptar e a reformular as opções de estratégias, especialmente se considerar a dinâmica de mudança constante dos cenários externos. São diversos os elementos a serem observados na estratégia, entre eles, a transformação das ameaças em oportunidades. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA:

A

Uma atitude tradicional costuma sempre considerar as ameaças como possíveis oportunidades de negócios, assim, a empresa sempre fica na frente.

B

A atitude estratégica para dar conta das ameaças tem como base o que acontece no presente e tentar, assim, superar a ameaça.

C

A atitude pragmática para lidar com as ameaças é de se preparar para a vinda destas para determinar se a empresa consegue ou não superar a crise.

D

Uma atitude positiva para enxergar as ameaças das novas tecnologias em oportunidades é fazer uma estratégia de substituir, ou aperfeiçoar, os produtos e serviços ofertados.

Selecione, dentre as alternativas abaixo, a opção que traz de forma completa a finalidade da avaliação de riscos?

A

Auxiliar na tomada de decisões com base nos resultados da análise de riscos.

B

Planejar as ações que visam impedir os riscos de ocorrerem.

C

Criar planos de ação

D

Nenhuma das alternativas

Sobre inovação, analise as sentenças que seguem:

  1. I - A gestão para inovação se preocupa em respeitar a cultura organizacional, utilizando modelo mais indicado à organização.
  2. II - Para inovar, é necessário repensar padrões e conceitos, romper barreiras e agregar valor.
  3. III - Para que as organizações consigam efetivamente implantar a inovação, é preciso, necessariamente, que desenvolvam novas tecnologias.

Assinale a alternativa que apresenta a resposta.

A
Todas as sentenças estão corretas.
B
Apenas a I e a II estão corretas.
C
Apenas a II e a III estão corretas.
D
Apenas a I está correta.
E
Nenhuma das sentenças está correta.

As organizações estão inseridas em um ambiente competitivo e mutável, constantemente sendo influenciadas por forças de fatores externos e internos. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Interna. II- Externa.

  • ( ) Economia.
  • ( ) Funções produção.
  • ( ) Política econômica.
  • ( ) Cultural.
  • ( ) Funções finanças.
  • ( ) Colaboradores.
  • ( ) Demografia.
A
II - I- I - II - II - II – I.
B
I - I- II - I - II - I – II.
C
II - II- II - II - I - I – I.
D
II - I- II - II - I - I – II.