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Marque a alternativa que apresenta o princípio que deve reger a Departamentalização:

A

Princípio da Funcionalidade.

B

Princípio da Heterogeneidade.

C

Princípio da Eficiência.

D

Princípio da Homogeneidade.

E

Princípio da Horizontalidade.

QUAL DAS MEDIDAS DE CAPACIDADE ESTÁ RELACIONADA COM SERVIÇOS?

A
Número de carros fabricados.
B
Toneladas de aço por dia.
C
Número de refeições servidas por dia.
D
Litros de combustível por dia.
E
Litros de leite produzidos por dia.

Sobre pensar os negócios de forma criativa e inovadora, assinale a alternativa correta.

A

Effectuation traz a ideia de agir agora e, posteriormente, analisar os resultados.

B

A melhor forma de analisar um cenário é fazendo uso do Causation, que traz a ideia de agir agora e, posteriormente, analisar os resultados.

C

Causation e Effectuation são duas ideias que jamais podem ser utilizadas ao mesmo tempo.

D

Causation traz a ideia de agir agora e, posteriormente, analisar os resultados.

E

Effectuation é a lógica causal. É usar o plano de negócios tradicional.

Análise dos pontos fortes e fracos, bem como análise das forças e fraquezas da organização (análise SWOT) é uma etapa do planejamento estratégico. Assinale a opção que corresponde exclusivamente a elementos para análise de ameaças e oportunidades:

A
Tendências sociais e culturais, habilidades e competências dos membros da organização, legislação ambiental e conjuntura econômica;
B
Tendências sociais e culturais, mudanças tecnológicas, ações e controle do governo, acordos internacionais, habilidades e competências dos membros da organização;
C
Conjuntura econômica, sistema interno de custos, tendências sociais e culturais e mudanças tecnológicas;
D
Conjuntura econômica, marcas e patentes, portfólio de produtos da organização, tendências sociais e mudanças tecnológicas;
E
Conjuntura econômica, ações e controle do governo, tendências sociais e mudanças tecnológicas;

Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente:

A
Nos sistemas.
B
Nas pessoas.
C
Nos procedimentos e rotinas.
D
Nas instalações.
E
Na tecnologia.

Assinale a alternativa que contenha as afirmativas com alguns exemplos em relação de produto-mercado.

I. Produtos existentes em mercados existentes.

II. Novos produtos para mercados existentes.

III. Produtos existentes para novos mercados.

IV. Novos produtos para novos mercados.

A
Apenas I, II e III estão corretas.
B
Apenas II e III estão corretas.
C
Nenhuma das alternativas está correta.
D
Apenas I e II estão corretas.
E
Todas as alternativas estão corretas.

São desvantagens do trabalho sentado:

A
Sobrecarga na coluna vertebral
B
Redução do consumo de energia
C
Menor demanda para o sistema circulatório
D
Tirar o peso das pernas
E
Estabilidade da postura da parte superior do corpo

Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com recursos primários.

A
Concorrência.
B
Capital e Bens de Capital.
C
Desenvolvimento tecnológico.
D
Informação sobre o produto.
E
Desejos dos clientes.

É comum ouvir dizer que as empresas precisam cada vez mais de sistemas. Essa necessidade decorre do fato de que a empresa precisa:

A
Gerenciar clientes e dos fornecedores.
B
Cuidar dos clientes, produtos e fornecedores, buscando competitividade.
C
Gerenciar clientes, produtos e fornecedores.
D
Apenas automatizar as atividades buscando competitividade.
E
Gerenciar clientes e dos produtos, garantindo competitividade.
Com base na citação, podemos concluir que uma dos objetivos da gestão de projetos em sistemas produtivos é a busca pelo(a):
A
Alavancagem Operacional.
B
Estética.
C
Incremento Tecnológico.
D
Vantagem Competitiva.
E
Alavancagem Financeira.