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Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
A evolução da prática da estratégia nas organizações é identificada de acordo com alguns fatos que foram marcantes por terem recebido o foco em suas respectivas épocas. Sobre essa evolução, leia as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I – Entre os anos 1950 e 1960, a grande preocupação das empresas em relação ao planejamento era o Planejamento Financeiro.
PORQUE
II – A crise do petróleo ocorrida na década de 1960 forçou as empresas a abandonarem as tecnologias da informação e adotarem estratégias de curto prazo.
A respeito dessas asserções, é possível afirmar que:
No caso da construção de um empreendimento como o Infinity Coast qual é o tipo básico de arranjo físico mais apropriado para ser utilizado?
A gestão de estabelecer projetos, programas e planos de ação faz parte dos instrumentos prescritivos, visando definir um diagnóstico estratégico. Por meio destes, explica-se o que deve ser feito para realizar os grandes objetivos da organização. Levando em consideração os projetos, programas e planos de ação, analise as seguintes sentenças:
- Os projetos são trabalhos que possuem um quadro de ação e tempos previamente definidos, permitindo executar as estratégias definidas.
- Os programas são planos de atuação a serem desenvolvidos por meio de projetos.
- Os programas são um conjunto de ações específicas previamente delineadas que procuram atingir objetivos desejados.
- Os planos de ação são tarefas bem delineadas que, em seu conjunto, fazem parte dos projetos, contribuindo para que um mesmo objetivo seja atingido.
Assinale a alternativa CORRETA:
O que caracteriza a gestão de riscos no planejamento estratégico?
Ignorar as possíveis ameaças externas ao negócio
Antecipar e preparar a organização para possíveis cenários desfavoráveis
Evitar qualquer tipo de inovação para reduzir o risco
Focar apenas nas oportunidades, sem avaliar os riscos
Aumentar o número de projetos sem controle de riscos
O planejamento deve ser flexível, pois as condições de mercado podem mudar ao longo do tempo, e a empresa precisa estar pronta para ajustar sua estratégia conforme necessário.
O planejamento de longo prazo deve ser:
Entre os diferentes modelos de medição ou aferição para o indicador de disponibilidade de produto, chamamos de:
Em que escola a estratégia é vista como um processo visionário?
A Escola Cognitiva.
Escola de Aprendizado.
Escola do Design.
Escola Empreendedora.
Quanto ao abuso sexual, sabe-se que algumas variáveis podem funcionar como mediadoras do impacto do abuso ao ajustamento psicológico da criança, ou seja, algumas variáveis quando estão presentes tornam as consequências do abuso mais sérias do ponto de vista do desenvolvimento e ajustamento psicológico. Levando em conta esta afirmação, é correto dizer que:
Quando falamos em Planejamento Estratégico, geralmente algumas perguntas certamente pairam sobre nossa mente. O que é estratégia? O que é Planejamento? E, o que é Planejamento Estratégico? Essas perguntas nos levam a refletir sobre os conceitos e fundamentos que formam o pensamento sobre esse tema. É correto afirmar que, todos esses questionamentos sobre o Planejamento Estratégico tem relação conceitual com: