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Com base na definição de produto, que é o resultado de uma atividade ou processo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Produto tangível.
II- Produto essencial.
III- Produto de combate.
IV- Produto ampliado.
( ) É o produto que apresenta a marca ao público consumidor e geralmente não se espera uma margem de lucro com as suas vendas.
( ) É a união de todos os aspectos que caracterizam e atribuem os benefícios do produto.
( ) Refere-se às características inseridas após o lançamento do produto, muitas vezes com base na reação e receptividade dos consumidores.
( ) É o produto que caracteriza a marca da empresa e possui um vínculo muito forte e reconhecido no mercado.
Leia o excerto a seguir: “Por que as startups fracassam tanto? O primeiro problema é a fascinação associada a um bom plano, a uma estratégia sólida e a uma pesquisa de mercado completa [...]. As startups ainda não sabem quem são seus clientes ou como devem ser seus produtos.
Sobre as características do ambiente e da gestão de startups, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Trabalham em ambientes de incerteza e preferem modelos ágeis de gestão.
II. ( ) Usam ferramentas enxutas para testar suas soluções.
III. ( ) Vêm ganhando mercado frente a empresas tradicionais pelos produtos inovadores.
IV. ( ) Usam o PMBOK preferencialmente para gerir seus projetos.
Questão 2: O pensamento enxuto disseminado no mundo a partir da década de 1960, com as franquias de empresas japonesas, conseguiu capitalizar o olhar focado na diminuição dos desperdícios e na satisfação do cliente entre vários nichos produtivos. Assim, muitas startups, atualmente, fazem uso dessa mentalidade no PDP.
Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) O Toyotismo foi uma resposta japonesa ao modelo Fordista.
II. ( ) A colaboração entre os funcionários é um objetivo incentivado no pensamento lean.
III. ( ) Pivotar é o ato de adaptar o projeto após um feedback.
IV. ( ) O centro do modelo de lean startups está no ciclo de feedback.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Analise as colunas abaixo e depois relacione-as:
Coluna 1
- ( 1 ) Tecnologia
- ( 2 ) Negócios
- ( 3 ) Humano
Coluna 2
- ( ) Haverá interesse por parte dos usuários na solução encontrada?
- ( ) É possível ser executada?
- ( ) Financeiramente, é viável?
Em relação a novos mercados qual a melhor opção para estratégia de novos produtos?
Criatividade
Estratégia de penetração de Mercado
Estratégia de desenvolvimento de produto
Controle de Metas
Estratégia de diversificação
Qual dos seguintes conjuntos apresenta os principais tipos de papel utilizados?
O planejamento e o controle da qualidade do produto possuem uma estrutura que resume um conjunto de técnicas e modelos de gerenciamento de desenvolvimento e processo de estruturação do produto, o que torna o produto visível no mercado. Nesse contexto, existe um parâmetro que versa sobre a capacidade de sanar a necessidade, o valor agregado (econômico ou não) e a real vantagem que acaba levando o produto ao desaparecimento. Com base no exposto, marque a alternativa que evidencia corretamente o parâmetro referenciado.
Futuro.
Felicidade.
Utilidade.
Satisfação.
Tomada de decisão.
É uma característica do desenvolvimento de novos produtos pela engenharia simultânea:
O tempo de desenvolvimento é reduzido quando comparado ao método sequencial devido ao grande número de pessoas que compõe a equipe multidisciplinar.
A implementação da engenharia simultânea é baseada em ferramentas capazes de desenvolver ao máximo o potencial individual de cada colaborador.
A comunicação entre os setores responsáveis por exercer as atividades ocorre somente ao final de cada etapa.
Dentro das equipes não existe a definição de um líder ou responsável, todos os colaboradores devem ter o mesmo poder de decisão.
A equipe de desenvolvimento é composta por vários setores da empresa, caracterizando um time multidisciplinar.