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Em relação ao método Delphi, podemos afirmar:
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.
O esquema A.I.D.A explora os seguintes processos:
Amizade, Intenção, Disposição e Atitude.
Atitude, Intenção, Desejo e Atenção.
Atenção, Interesse, Desejo e Ação.
Amor, Interesse, Disposição e Atenção.
Não foi definido na concepção? É estratégico? É comprado?
O Manual de Oslo é um documento editado pela - OCDE - Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Econômico. Nesse manual, encontram-se as diretrizes que norteiam premissas, perspectivas e conceituações de tópicos relacionados à inovação. Ao editar este documento em parceria com mais de 37 nações, o Manual ampliou de forma substantiva a conceituação de Joseph Schumpeter, associada ao desenvolvimento de novos produtos, e a indústria, incluindo outras áreas de negócios que não foram pensadas pelo economista. Uma destas área foi a de Marketing. Sobre a conceituação de inovação de Marketing proposta pelo Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
Pode ser caracterizada pela introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, respeitando as suas funcionalidades e características.
É a publicização de produtos que continuam essencialmente inalterados com objetivo de manter a participação no mercado.
É uma nova campanha para promover novas estruturas e imagem corporativa de uma empresa.
É resultado da necessidade da implementação de novos métodos e melhorias no design dos produtos, embalagens, preço, praça e promoção, e de acordo com as necessidades dos clientes.
Uma das estratégias de redução de custos utilizada dentro do sistema DFM é a utilização de componentes denominados de “Caixas Pretas”. Esse procedimento refere-se a:
Considerando as informações apresentadas, qual o objetivo do blueprint?
Criar um serviço ou produto novo para os clientes.
Analisar a concorrência por meio de informações e dados.
Aproximar a equipe do problema que se deseja resolver.
Modelar o perfil de um usuário para entender o que representa.
Mapear e melhorar a experiência do cliente com o produto ou serviço.
Qual é o objetivo do projeto conceitual?
A ideia começa a ganhar forma e a apresentar características que poderão tornar-se definitivas ao final do projeto;
Processo de fabricação do produto;
Descontinuidade do produto no mercado;
Lançamento do produto.
O trecho acima trata da importância da utilização dos papeis na indústria gráfica. Conforme aprendido na Rota 5, assinale a alternativa que indica corretamente quais são os 4 parâmetros fundamentais da escolha dos papeis:
Sabemos que nem sempre acontecem os passos que a literatura fundamentada assegura. Porém, é fundamental que a ideia seja validada. Ao final do projeto os resultados são entregues ao usuário e à equipe do projeto para análise. Sempre quem validará o projeto é o criador. Essa afirmação é: