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Sobre o modelo teórico do Duplo Diamante, proposto pelo British Design Council em 2005, assinale abaixo a alternativa verdadeira:

A
É o primeiro momento de divergência proposto no modelo, registrado no primeiro diamante.
B
É uma etapa que, assim como as demais, se resolve individualmente, sem a necessidade de um trabalho em equipe.
C
É a fase de levantamento de possibilidades e ideias de resolução do problema. “Quanto mais ideias, melhor”.
D
É a etapa de validação das ideias de solução para o problema, as testando junto aos usuários.
E
É uma fase da qual não se retorna, isto é, não se pode revisitar as etapas anteriores para correção de “rota”.

Sobre os conceitos-chave do planejamento do produto, é correto afirmar:

A
A chave do sucesso comercial de um produto é a qualidade da matéria-prima. Para isso, é necessário desenvolver métodos rigorosos de controle de qualidade e seleção de fornecedores.
B
A chave do sucesso comercial de um produto é a concorrência entre os fornecedores. Para isso, é necessário desenvolver métodos de disputa e ranqueamento de propostas.
C
A chave do sucesso comercial de um produto é o custo da sua produção. Para isso, é necessário levantar a capacidade dos equipamentos e métodos de fabricação da empresa.
D
A chave do sucesso comercial de um produto é o seu valor para o consumidor. Para isso, é necessário chegar às especificações do produto, de modo a adicionar esse valor para o consumidor.
E
A chave do sucesso comercial de um produto é a qualidade da mão de obra. Para isso, é necessário desenvolver métodos rigorosos de gestão de pessoas.

O FMEA é aplicado para analisar os detalhamentos dos SSCs críticos e prever possíveis falhas antes de construir o protótipo no ______ e o FMEA pode ser utilizado para prever as falhas do produto com ainda maior antecedência na fase ____________.

A
Projeto conceitual; Projeto detalhado
B
Projeto detalhado; Projeto informacional
C
Projeto detalhado; Projeto conceitual
D
Lançamento do produto; Preparação da produção

A análise de um grafismo baseia-se em quais elementos?

A

Imagem da assinatura, espontaneidade e dinâmica.

B

Gramas, elementos da escrita e ataques.

C

Andamento gráfico, inclinação axial e espaçamento gráfico.

D

Calibre, valores angulares e alinhamento gráfico.

Qual é a primeira etapa do processo de desenvolvimento do projeto conceitual?

A

Entendimento

B

Definição do projeto

C

Estudo ergonômico

D

Estudo funcional

Quais dos campos abaixo, NÃO corresponde a um campo de atuação dentro da Produção Gráfica?

A
Editorial: edição e impressão de livros, revistas e periódicos.
B
Publicidade: criando as peças para as mídias impressas, podendo desenvolver logos e também campanhas
C
Embalagens: impressão de cartuchos, caixas, rótulos e outras embalagens
D
Promocional: pôsteres, cartazes, catálogos e volantes
E
Impressos comerciais: abrange talonários, agendas, cartões-postais
O que acontecerá se você deslizar os três controles RGB até a posição 50, e o código RGB resultante for (50,50,50)?
A
O pixel resultante possui uma tonalidade cinza bem escura.
B
À esquerda do cinza-escuro, há um retângulo vermelho na vertical que indica quanto de vermelho foi aplicado para obter o cinza do nosso “pixel grande”.
C
Abaixo do pixel cinza-escuro, há um retângulo na horizontal que indica quanto de verde foi aplicado no “pixel grande” para obter a tonalidade cinza-escura.
D
À direita do “pixel grande”, há um retângulo azul na vertical que indica quanto de azul foi aplicado para obter o tom cinza-escuro resultante.
As afirmativas quanto a classificação das estratégias.
I. Estratégias tradicionais são incorporadas por empresas que seguem as condições impostas por suas matrizes, visto que os projetos são desenvolvidos a parte da empresa.
II. Estratégias dependentes são empregadas por empresas atuantes em mercados em que a procura por mudanças são limitadas à minimização de custos e na simplificação da produção.
III. Estratégias defensivas são incorporadas por empresas em que o pioneirismo não é um fator primordial, visto que priorizam a economia de investimentos e não querem correr o risco da não aceitação do produto no mercado.
IV. Estratégias ofensivas são empregadas por empresas que utilizam como parâmetro a forma com que os concorrentes estão desenvolvendo seus produtos, de forma a se colocarem à frente destes, mantendo a liderança e o monopólio do mercado. Sendo estas pensadas na óptica de longo prazo em termos de retorno investimento, já que estes dependem de grandes investimentos em pesquisas e desenvolvimento.
A
I, apenas.
B
II e IV, apenas.
C
III e IV, apenas.
D
I, II e III, apenas.
E
I, II, III e IV.

Qual foi o objetivo da marca ao patentear seu modelo de sandália?

A

Se diferenciar das outras marcas

B

Proteger-se dos plagios

C

Criar um novo estilo

D

Evitar o excesso de transpiração

Sobre o projeto conceitual, deve ser estimulada a geração do maior número de alternativas viáveis que, posteriormente, serão lapidadas na concepção. Verdadeiro ou falso?

A
Verdadeiro
B
Falso