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Quais são as características das funções financeiras?
Processo, análise, investimento e controle.
Execução, controle, análise e investimento.
Planejamento, financiamento, controle e investimento.
Iniciação, planejamento, monitoramento e encerramento.
Processo, financiamento, controle e iniciação.
I- Atitudes.
II- Componente cognitivo.
III- Componente afetivo.
IV- Componente comportamental.
( ) Estão associadas aos comportamentos e são essenciais para o marketing.
( ) Está vinculado à vivência e experiência do consumidor.
( ) Está vinculado à reação de comportamento diante de estímulos.
( ) Está vinculado aos sentimentos adquiridos com relação ao produto e a marca.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Sobre o ambiente VUCA, é incorreto afirmar:
Tem origem em estudo do Exército dos EUA.
Mudanças ambientais e globalização, com diferentes culturas, podem confundir a organização.
Apesar de originado nas organizações militares, o estudo sobre ambiente VUCA logo se expandiu para o mundo corporativo.
VUCA significa volatilidade, uniformidade, complexidade e ambiguidade.
É necessária a redução da ambiguidade, por meio da experimentação inteligente, diante de variáveis não muito claras.
O modelo das cinco forças da concorrência, proposto por Michael Porter, permite ampliar a arena para a análise competitiva e reconhecer novas condições, que podem alterar a forma como ocorre a competição em dado setor e os efeitos sobre a atratividade da indústria. São fatores que aumentam a atratividade de uma indústria, tornando os retornos das empresas instaladas superiores àqueles de outros setores:
Analise os itens a seguir e assinale a opção correta.
I. A tomada de decisão pode ser descrita como o ato de identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico.
II. As decisões são normalmente classificadas como programadas e não programadas. Porém, há aquelas que não se enquadram em nenhuma das duas definições e são chamadas de decisões imprevisíveis ou baseadas em incerteza.
III. O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes que a ação seja necessária.
O Balanced Scorecard é um modelo adotado pelas empresas para apurar os indicadores na medição de desempenho de TI. Esse modelo é fundamentado na perspectiva de causa e efeito, permitindo o alinhamento de todas as iniciativas de diferentes níveis.
Sobre as diferentes bases de dados utilizadas pelo Balanced Scorecard, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmacoes que seguem:
- ( f) Contábil e fiscal.
- (v ) Processos internos.
- (v ) Cliente.
- (f ) Processos de terceiros.
- ( v) Financeira.
- ( f) Modelos operacionais.
- (v ) Aprendizado e crescimento.
O que é um certificado?
É o documento utilizado nas empresas, instituições e órgãos e, também, por pessoas físicas, a fim de tratar de interesses comuns.
É um documento usado para relatar todas os acontecimentos, discussões, propostas, votações e decisões ocorridas numa sessão, reunião, assembleia, congresso, evento, etc...
É um documento escrito por meio do qual as empresas e instituições transmitem informações, ordens, convites, notificações a empregados ou a terceiros com quem elas tenham interesse em comum.
É o documento que dá testemunho de ato ou fato. Ele é diferente de Certidão, pois a certidão é uma cópia, resumida ou integral, de algum registro escrito já existente.
É um documento em que se confirma ou assegura a existência ou inexistência de uma situação de direito, de que temos conhecimento, referente a alguém, ou sobre um fato e situação.
Qual das alternativas abaixo descreve o princípio da eficiência na administração pública?
Obter os melhores resultados possíveis sem importar os custos
Fazer o melhor uso dos recursos disponíveis, maximizando os resultados
Maximizar os lucros para as organizações públicas
Focar apenas no cumprimento das tarefas de forma rápida
Obter resultados independentes do uso de recursos públicos
Sobre os sistemas de controle gerencial habilitante, analise as afirmativas a seguir.
I. Os sistemas de controle gerencial habilitantes são um dos antecedentes do chamado empowerment, ou empoderamento psicológico.
II. Os sistemas de controle gerencial habilitantes podem proporcionar sentimento de envolvimento, com incentivo para a redução nas diferenças de poder.
III. Os sistemas de controle gerencial habilitantes trazem a possibilidade de ampliação do compartilhamento de conhecimento, das habilidades e de recompensas entre os níveis organizacionais.
IV. O uso dos sistemas gerenciais de controle habilitantes enfatiza a importância da centralização do poder decisório dos gestores no nível dos altos executivos da organização.