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28 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver:
O que é a administração pública direta?
Quando a administração pública realiza suas funções através de entidades como fundações e autarquias.
Quando as funções são executadas por empresas privadas contratadas pelo governo.
Quando a administração pública realiza suas atividades diretamente, sem a intermediação de outras entidades.
Quando o governo central transfere suas funções para os governos estaduais.
Quando o governo municipal gerencia suas funções com autonomia.
Quais das etapas estão contempladas no processo para a criação da inovação de acordo com o conteúdo compartilhado nesta semana?
Pesquisa de mercado e análise SWOT
Reconhecer uma oportunidade e desenvolver uma ideia
Criar um plano de negócio e analisar a sua viabilidade
Mapa de empatia do cliente
Diversas vezes, tanto a empresa como os gestores devem se dedicar a criar, a adaptar e a reformular as opções de estratégias, especialmente se considerar a dinâmica de mudança constante dos cenários externos. São diversos os elementos a serem observados na estratégia, entre eles, a transformação das ameaças em oportunidades. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA:
Uma atitude tradicional costuma sempre considerar as ameaças como possíveis oportunidades de negócios, assim, a empresa sempre fica na frente.
A atitude estratégica para dar conta das ameaças tem como base o que acontece no presente e tentar, assim, superar a ameaça.
A atitude pragmática para lidar com as ameaças é de se preparar para a vinda destas para determinar se a empresa consegue ou não superar a crise.
Uma atitude positiva para enxergar as ameaças das novas tecnologias em oportunidades é fazer uma estratégia de substituir, ou aperfeiçoar, os produtos e serviços ofertados.
A intensificação das trocas comerciais entre países trouxe diversos benefícios sociais e econômicos. Dentre eles, pode-se relacionar os seguintes:
I - Ampliação do mercado consumidor, possibilitando aos produtores ganhos de escala e aumentos de sua produtividade.
II - Acesso a uma maior diversidade de fornecedores de insumos e matérias-primas, possibilitando a obtenção de melhores condições de comercialização e estimulando novas atividades econômicas.
III - Acesso a novas tecnologias e diferentes padrões de produção, levando à transferência de tecnologias.
Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males:
- Vadiagem sistemática dos operários – em sua observação, os operários eram criaturas sem motivação e com tendência a faltar o trabalho sem motivo justo;
- Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização – como a chefia poderia saber se o operário estava sendo indolente se não sabia como e quanto tempo a tarefa exigia para sua execução?
- Falta de uniformidade das técnicas e dos métodos de trabalho – não havia uma padronização do trabalho e, logicamente, permitia à diversidade de formas de execução.
Qual dos princípios propostos por Taylor visa substituir métodos empíricos por procedimentos científicos?
Identifica líderes em funções, quaisquer que sejam os ramos de atuação em que se encontram. Estamos falando do quê?
Benchmarking competitivo.
Benchmarking genérico.
Benchmarking funcional.
Benchmarking interno.
Selecione, dentre as alternativas abaixo, a opção que traz de forma completa a finalidade da avaliação de riscos?
Auxiliar na tomada de decisões com base nos resultados da análise de riscos.
Planejar as ações que visam impedir os riscos de ocorrerem.
Criar planos de ação
Nenhuma das alternativas
Acione corretamente as seguintes categorias de produtos industriais com os seus respectivos exemplos:
1. Suprimentos
2. Serviços para negócios
( ) Lápis e canetas.
( ) Aluguel de carros.
( ) Cartuchos de impressora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: