Questões
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I - Uma boa logística envolve levar o produto certo até o cliente certo, no lugar certo e na hora certa.
II – Gestão de pessoas diz respeito também a questões burocráticas como contratação de funcionários, liberação de vale-transporte e vale-alimentação, etc.
III - O serviço se diferencia do produto justamente pela sua intangibilidade, ou seja, não pode ser tocado, armazenado.
As metodologias ágeis começaram com as startups e têm como objetivos principais:
Estão corretas:
Sobre o que é um projeto, julgue as afirmativas abaixo em V (verdadeira) ou F (falsa).
( ) Projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais.
( ) Um projeto pode envolver um único indivíduo ou um grupo.
( ) Um projeto não é temporário, pois não tem data de início e fim definida.
A ordem correta das afirmativas, de cima para baixo, é:
Qual é o objetivo estabelecido no planejamento da metodologia PDCA para melhorar a qualidade do sorvete e do serviço?
Algumas pesquisas podem ser consideradas desk research por terem como principal característica a informalidade, a flexibilidade e a criatividade. De acordo com os tipos de pesquisa estudados, qual podemos chamar de desk research?
6ª Questão: Satisfação no trabalho é um tópico relevante para o bom funcionamento da organização. Identifique, então, qual a afirmativa correta sobre o tema.
Questão 4/10 O ciclo de vida segundo Kotler tem a comparação em um mesmo intervalo de tempo das curvas de Lucro e Vendas, na fase de Desenvolvimento do produto temos uma situação distinta das curvas, assinale a única alternativa correta em relação a este momento de desenvolvimento.
Lucro positivo e Vendas negativas geradas pelo inicio da fase de projeto;
Lucro em crescimento e Vendas positivas devido a introdução do produto no mercado;
Lucro negativo e vendas em crescimento devido a entrada dos produtos no mercado;
Vendas e lucro em declínio devida ao desenvolvimento estratégico ineficiente;
Lucro negativo e curva de vendas sem iniciação pois o produto está em desenvolvimento e neste momento somente o investimento está no projeto sem retorno financeiro para a organização.
A medicação de desempenho tem como objetivo principal apontar se as empresas estão seguindo o caminho certo para conseguir atingir as metas que foram estabelecidas. Kaydos (1991) apresenta sub objetivos da medicação de desempenho, entre eles podemos citar, exceto:
Qual é a principal característica da Teoria Contingencial?
A busca pela eficiência a qualquer custo
A especialização do trabalho e a autoridade formal
A adaptação da administração às circunstâncias e ao contexto
A priorização da burocracia em todos os níveis da organização
A imposição de um único modelo para todas as empresas