Questões
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Qual é a característica da gestão pública eficiente?
Maximização dos lucros
Transparência e accountability
Exclusividade nas operações financeiras
Desprezo pelas necessidades da população
Gerenciamento de crises de forma permanente
O slogan da Escola da Bauhaus, (Menos é mais), de acordo com o contexto histórico, pode ser interpretado como uma expressão reveladora:
A distinção do tempo em tempo 1 e tempo 2 serve para:
Ter clareza do tempo disponível para alocação de tarefas e atividades.
ajustar as expectativas quanto aos planos de futuro.
dar valor ao tempo de que dispomos.
otimizar a alocação de atividades de acordo com a sua granularidade.
Todas as alternativas anteriores.
Avalie as afirmativas a seguir referentes às técnicas CPM- -Critical Path Method:
É INCORRETO o que se afirma em:
- O método CPM, ou método do caminho crítico é usado para estimar a duração mínima do projeto.
- A técnica CPM determina o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma.
- Um caminho crítico é geralmente caracterizado por uma folga total igual a zero.
- As atividades no caminho crítico não demandam monitoramento demasiado, já que um atraso nessas tarefas não produz um atraso no projeto como um todo.
O Código de Trânsito Brasileiro em seu artigo 1º define que:
O trânsito, em condições seguras, é um direito de todos e dever dos órgãos e entidades componentes do Sistema Nacional de Trânsito, a estes cabendo, no âmbito das respectivas competências, adotar as medidas destinadas a assegurar esse direito.
O trânsito, em condições seguras, é um direito de todos e dever dos órgãos e entidades componentes do Sistema Nacional de Trânsito, a estes cabendo, no âmbito das respectivas competências, adotar as medidas destinadas a assegurar esse direito.
O trânsito, em condições seguras, é um direito de todos e dever dos órgãos e entidades componentes do Sistema Nacional de Trânsito, a estes cabendo, no âmbito das respectivas competências, adotar as medidas destinadas a assegurar esse direito.
A técnica de "delegação" visa a:
Atribuir mais tarefas ao líder
Transferir responsabilidades para subordinados sem perda de controle
Atribuir todas as responsabilidades a um único funcionário
Estabelecer um sistema rígido de hierarquia
Excluir os colaboradores do processo decisório