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O diretor de uma empresa de software avisou à sua equipe que estava bastante seguro quanto as possibilidades de implantação de novos projetos no próximo semestre. Considerando que todos os projetos têm escalas parecidas, decide optar pelo critério do Índice de Lucratividade, conforme a tabela a seguir:
O diretor então decide:
Índice conservador considera apenas caixa, saldos bancários e aplicações financeiras de liquidez imediata para quitar as obrigações. Excluindo-se além dos estoques, as contas e valores a receber. Um índice de grande importância para análise da situação a curto-praz da empresa.
O enunciado se refere à:
Como deve ser o ritmo de poupança de quem NÃO está satisfeito com seu emprego atual?
O objetivo contemporâneo da administração financeira está centrado na maximização da riqueza de seus acionistas. Assim fica evidenciado o impacto que cada decisão financeira determina sobre a riqueza. Neste contexto, todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto:
Com relação a taxa de carregamento de uma previdência, ela poderá ser cobrada somente na entrada?
Podemos definir planejamento financeiro como:
Você foi convidado para ministrar uma palestra, apresentando a principal vantagem do método VPL sobre o método de payback. Utilizando os seus conhecimentos sobre o assunto, assinale a alternativa:
Sabendo que, no exercício, a entidade obteve lucro bruto e prejuízo operacional, assinale a alternativa correta:
Nesse sentido, assinale a alternativa que indica as características corretas do MVA.
No que se refere às informações utilizadas na gestão dos custos organizacionais, avalie as afirmacoes a seguir:
I – É fundamental que a classificação dos gastos organizacionais seja realizada de forma a agrupar os custos com natureza e objetivos semelhantes em determinadas classes, facilitando a administração, as apurações, análises e modelos de tomada de decisão a serem utilizados posteriormente.
II – Em mercados altamente competitivos, se uma determinada empresa praticar uma gestão otimizada de seus custos, a precificação dos produtos diretamente concorrentes não implicará em perdas de vendas para esta empresa, uma vez que seus custos estão ajustados às necessidades do mercado.
III – Para que o gestor tenha sucesso na gestão de um negócio, é importante que ele tenha à sua disposição informações sobre a empresa como: vendas por período e vendas acumuladas, custos fixos, eficiência de mão de obra e ponto de equilíbrio.