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Com base nos fatores motivacionais, é correto afirmar que:
A
ambos são fatores intrínsecos e, portanto, situados dentro do próprio indivíduo.
B
são chamados apenas de fatores higiênicos.
C
ambos estão situados fora do controle do indivíduo, portanto, do seu ambiente.
D
ambos estão relacionados ao recebimento de prêmios salariais.
E
ambos estão relacionados à insatisfação das pessoas.
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Quando falamos em burocracia, logo lembramos normas, rotinas e regulamentos que dificultam a eficiência e rapidez dos processos. Já ao analisarmos a visão de Max Weber e sua teoria da burocracia, destacam-se características como: profissionalismo, impessoalidade e formalidade.
Com base na visão de Max Weber, referente à impessoalidade, assinale a alternativa:

A
A distribuição das funções é realizada considerando a capacidade de comando que o funcionário impõe sobre os demais na organização.
B
O poder exercido por cada funcionário é delegado de acordo com sua experiência ao longo dos anos, não considerando o cargo que ocupa.
C
A responsabilidade e a autoridade de cada funcionário dentro da organização não dependerão de cargo/função que ele ocupa.
D
As normas devem ser obedecidas através das leis e não por pessoas. O exemplo é um chefe, em que o subordinado obedece às leis da organização e não às características pessoais do superior.
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Segundo Herbert Simon, decisões programadas são as caracterizadas pela rotina e repetição; e, decisões não programadas são as caracterizadas pela não-estruturação e, basicamente, pela novidade. Segundo este entendimento as decisões tomadas no nível institucional são, na sua maioria, decisões:
A
programadas
B
não programadas
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O Líder Janusiano apresenta que vantagem frente ao líder tradicional?
A
A capacidade de olhar primeiro para o passado e assim fortalecer a capacidade para vislumbrar o futuro com clareza.
B
A capacidade de olhar apenas para frente, de modo a enfatizar o planejamento estratégico.
C
A capacidade de olhar primeiro para o futuro e depois para o passado.
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A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles:

A

Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações

B

Definição de uma filosofia mecanicista e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um organograma clássico, facilitando as comunicações.

C

Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.

D

Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal.

E

Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.

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Quando nos referimos ao processo de comunicação dentro das organizações, sob a ótica da Teoria de Sistemas, é possível afirmar que:
A
Teoria de Sistemas não pode ser lida como uma abertura cognitiva para que ocorra uma compreensão das relações organizacionais.
B
Teoria de Sistemas pode ser considerada como uma ciência autopoiética, fechada, não permitindo assim que ocorra o processo de comunicação com seu entorno.
C
Teoria de Sistemas tem como característica a comunicação de seus elementos, pois não trata a comunicação apenas como uma operação de transmissão de mensagens, mas como um sistema social que pode simplificar a complexidade das relações sociais.
D
Teoria de Sistemas percebe a comunicação apenas como um processo de transmissão de mensagens de um emissor até o receptor.
E
Comunicações não geram o sistema social, pois não pode ser considerado como elemento central de um sistema.
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Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta os elementos fundamentais das Redes de Atenção à Saúde (RAS):
A
Os pontos de atenção primária e secundária.
B
O centro de comunicação; os pontos de atenção à saúde secundários e terciários; os sistemas de apoio; os sistemas logísticos e o sistema de governança.
C
As unidades básicas de saúde e os hospitais.
D
Os centros de comunicação; a APS, a alta complexidade e os prontos atendimentos.
E
Os recursos humanos; os médicos; os exames e as cirurgias.
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Existem correlações entre gatewatcher e newsmaking, e elas ocorrem de modo mais fluido e menos hierarquizados. Em relação ao seu conceito se refere a:

A

Um modelo de observação do jornalismo investigativo utilizado por grandes emissoras.

B

A posição das grandes emissoras de televisão em grandes coberturas jornalísticas.

C

Uma metodologia de do jornal impresso, feito pelos redatores e diretores.

D

Função do jornalista e do prosumer como curadores do que é postado nas redes sociais e internet.

E

Uma concepção do espectador emancipado sobre determinado assunto e produto audiovisual.

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De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das definições das participações sociais na coluna A com suas respectivas classificações, apresentadas na Coluna B.
A
I - 4; II - 3; III - 2; IV – 1; V – 6; VI - 5
B
I - 2; II - 1; III - 4; IV – 3; V – 5; VI - 6
C
I - 4; II - 1; III - 2; IV – 3; V – 6; VI - 5
D
I - 3; II - 4; III - 1; IV – 2; V – 5; VI - 6
E
I - 1; II - 3; III - 2; IV – 4; V – 6; VI - 5
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Sobre o conceito da teoria dos jogos, assinale a alternativa CORRETA:

A

É uma técnica matemática para a análise de ameaças e de oportunidade em um ambiente, em especial com relação aos concorrentes, criando uma visão ampla ao gestor sobre como as ações devem ser estabelecidas como prioritárias.

B

Técnica que programa e controla os processos de produção nas organizações, utilizada no auxílio à administração do just-in-time, controlando o fluxo de matérias e sua movimentação recebidos dos fornecedores.

C

Técnica que visa otimizar os arranjos dos objetos ou assuntos em eminente situação de aglomeração, gerenciando assim os gargalos gerados no processo.

D

Uma importante ferramenta, que entre outras coisas auxilia no estabelecimento do nível de vendas com relação ao seu mercado, confrontando as receitas totais versus os custos totais de produção, buscando assim um ponto de equilíbrio.

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