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Quais são as principais matrizes que originam a cultura brasileira?

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A pesquisa conduzida por Joan Woodward teve como objetivo analisar a relação entre os fundamentos de administração e o êxito empresarial.
Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas:

  • ( ) Cada departamento reage apenas à parte do ambiente relevante para sua tarefa. A diferenciação ambiental causa a diferenciação da estrutura divisional. Quanto mais diferenciação, mais diferenciada é a organização.
  • ( ) A fabricação é realizada em unidades ou lotes reduzidos e cada item passa por modificações durante o processo produtivo. Os operários utilizam uma diversidade de utensílios e equipamentos. A metodologia de produção é consideravelmente menos uniforme e mecanizada em comparação à produção de embarcações, aeronaves, construções industriais ou residenciais, locomotivas e vestimentas sob medida.
  • ( ) Fabricação em fluxo contínuo em que um ou vários funcionários supervisionam um processo de produção total ou parcialmente automatizado. O envolvimento humano é mínimo e a automação e a robotização são fortes. Isso se aplica a processos de produção como refinarias, produção química ou petroquímica, siderúrgicas, fábricas de cimento.
  • ( ) Os resultados previsíveis são maiores na fabricação de processos contínuos e menores na fabricação sob encomenda (oficina). Afeta o número de níveis hierárquicos. Quanto maior a previsibilidade, maior o número de níveis hierárquicos. Menos previsibilidade significa menos necessidade de muitos níveis hierárquicos.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas do desempenho estabelecidas pelo método.

Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.

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Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:

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As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas
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O planejamento financeiro de uma empresa é uma atividade primordial para o alcance dos objetivos por ela elaborados, através desta técnica será possível prever situações futuras desejadas e traçar caminhos para chegar até. Em relação ao planejamento financeiro, associe os itens que seguem:

  1. Planejamento.
  2. Apuração de resultados.
  3. Análise de desempenho.

( ) Etapa que consiste em mensurar o desempenho da empresa, envolvendo elaboração de demonstrações contábeis como Demonstração do Resultado do Exercício e Balanço Patrimonial.

( ) Etapa na qual são desenhados os objetivos e estratégia da empresa, visando elaborar um plano para conquistá-los.

( ) Etapa na qual são verificados como os objetivos da empresa foram ou não alcançados, podendo se elaborar correções ou ajustes nos objetivos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

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Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interagantes e interdependentes (subsistemas), que, combinados, formam um todo unitário e organizado (supra-sistema) para atingir um objetivo e uma função. Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 5. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter.

Assinale a alternativa que apresenta os nomes corretos de cada parte do sistema. Nas alternativas, considere a ordem dos nomes como sendo 1, 2 e 3.

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Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram se alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Segundo Chiavenato (2011), para se ter uma ideia, existem três estilos de liderança: autoritária, liberal e democrática. Sobre estes estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:
I- No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
II- No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede aconselhamento do líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham novas perspectivas com os debates.
III- No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedis
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Vimos que as Escolas de Administração se caracterizavam pela ênfase que direcionavam os estudos sobre o processo administrativo. Apesar de diferentes, cada uma delas contribuiu para o aprimoramento do ensino da Administração e para a criação e definição da profissão do Administrador, essenciais para o futuro das organizações e empresas no mundo todo. Identifique a alternativa que apresenta a correta correlação entre as Escolas da Administração estudadas até o momento e a ênfase de seus estudos:

  • ( ) Ênfase nas Pessoas.
  • ( ) Ênfase na Estrutura.
  • ( ) Ênfase na Autoridade.
  • ( ) Ênfase nas Tarefas.
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Com relação à Teoria X, assinale a alternativa CORRETA que compõe características dessa teoria:

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