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No heredograma, os símbolos preenchidos representam pessoas afetadas por uma doença hereditária. Os homens são representados pelos quadrados e as mulheres, pelos círculos.
O padrão de herança observado por essa doença é

A
recessivo autossômico, porque pais (II–4 e II–5) tiveram filhas normais.
B
recessivo ligado ao cromossomo X, porque a filha (II–2) do homem afetado (I–1) não é afetada.
C
recessivo ligado ao cromossomo Y, pois a doença se manifesta apenas nos indivíduos do sexo masculino.
D
dominante autossômica, porque os pais afetados (I–1 e I–2) tiveram uma filha normal (II–2).
E
dominante ligado ao cromossomo X, pois todas as filhas de homens afetados também apresentam a doença.

Ao falarmos nos modelos de planos de carreira, é correto o que se afirma em:

A
Na carreira em linha é aplicado em empresas que não possuem divisões e todos os funcionários estão no mesmo nível.
B
Na carreira em linha todos devem identificar de forma clara e objetiva quais são os caminhos a serem seguidos para que haja o crescimento dentro da empresa.
C
Plano de Carreira em Paralelo, o funcionário não tem a possibilidade de mudança de área, porque os cargos e os níveis hierárquicos são padronizados, é normalmente utilizado em instituições públicas e militares.
D
Plano de Carreira Paralelo não há a ascensão a outro cargo, mas quando se muda de tarefas os seus benefícios e os seus salários são alterados de acordo com a mesma complexidade das novas responsabilidades.
E
Plano de Carreira em Paralela temos como exemplo o caso das empresas que contratam os trainees, que são contratados com uma trajetória de crescimento e desenvolvimento diferenciada.

Sobre o planejar imperativo. Marque V para alternativas verdadeiras e F para alternativas falsas.

  • Planejar é transformar a realidade numa direção escolhida,
  • Planejar é organizar a própria ação (de grupo, sobretudo),
  • Planejar é implantar “um processo de intervenção na realidade”,
  • Planejar é agir irracionalmente,
  • Planejar é dar certeza e precisão à própria ação (de grupo, sobretudo),
  • Planejar é explicitar os fundamentos da ação do grupo,
  • Planejar é por em ação um conjunto de técnicas para racionalizar a ação,
  • Planejar é realizar um conjunto orgânico de ações, proposto para aproximar uma realidade a um ideal,
  • Planejar é realizar o que é importante (essencial) e, além disso, sobreviver... se isso for essencial (importante).
A
V-V-V-F-V-V-V-V-V

Há, no máximo, 419 maneiras distintas de se constituir um comitê com representantes de 7 países diferentes participantes dos Jogos Pan Americanos, sendo 3 da América do Sul, 2 da América Central e 2 do Caribe.

A
Certo
B
Errado

No que se refere às ações básicas para qualidade de vida nas organizações de saúde, podem-se citar como fatores essenciais:

Participação dos funcionários nas decisões: quando todos os profissionais estão engajados e empenhados no mesmo objetivo, é de extrema importância a participação de todos na tomada de decisão do trabalho no coletivo.

Reestruturação do trabalho através do enriquecimento de tarefas e de grupos autônomos de trabalho: método de incentivar o potencial individual e coletivo de cada profissional da equipe, de forma a acrescentar no convívio social e prosperidade coletiva.

Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional: mesmo muito questionado, o trabalho por recompensa pode vir a ser positivo quando aplicado de forma coerente e justa na equipe.

Melhoria no ambiente de trabalho quanto a condições físicas e psicológicas, horário de trabalho: é de extrema importância um ambiente de trabalho adequado, com espaço e ambiente para concentração, longe de ruídos e sons inapropriados.

A
manter o trabalho tradicional através do enriquecimento de tarefas e de grupos autônomos de trabalho, pouca ou nenhuma inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional e a participação dos funcionários mais antigos apenas nas decisões.
B
participação dos funcionários nas decisões, inovação no sistema de penalidades para influenciar o clima organizacional, melhoria no espaço de refeição de trabalho quanto a condições físicas e alguma reestruturação do trabalho através de reuniões dos gestores para proporcionar maior rendimento no trabalho.
C
participação dos funcionários nas decisões, reestruturação do trabalho através do enriquecimento de tarefas e de grupos autônomos de trabalho, inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional e melhoria no ambiente de trabalho quanto a condições físicas e psicológicas, horário de trabalho.
D
inovação no sistema de recompensas.

Diversas vezes, tanto a empresa como os gestores devem se dedicar a criar, a adaptar e a reformular as opções de estratégias, especialmente se considerar a dinâmica de mudança constante dos cenários externos. São diversos os elementos a serem observados na estratégia, entre eles, a transformação das ameaças em oportunidades. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA:

A

Uma atitude tradicional costuma sempre considerar as ameaças como possíveis oportunidades de negócios, assim, a empresa sempre fica na frente.

B

A atitude estratégica para dar conta das ameaças tem como base o que acontece no presente e tentar, assim, superar a ameaça.

C

A atitude pragmática para lidar com as ameaças é de se preparar para a vinda destas para determinar se a empresa consegue ou não superar a crise.

D

Uma atitude positiva para enxergar as ameaças das novas tecnologias em oportunidades é fazer uma estratégia de substituir, ou aperfeiçoar, os produtos e serviços ofertados.

Questão 9/10 - Empreendedorismo Drucker (1996, pág. 185) citou que “a única maneira de impedir que seu concorrente torne seu produto, processo ou serviço obsoleto é você mesmo fazê-lo”. O que ele quis dizer com esta afirmação?

A

Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.

B

Que algumas empresas não adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa a tire do negócio.

C

Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se inovadoras, antecipando-se antes que outra empresa entre de sócia no negócio.

D

Que algumas empresas adotam como estratégia manterem-se estáveis, antecipando-se antes que outra empresa entre no negócio.

Assinale a alternativa INCORRETA no que concerne à “Teoria Hipodérmica”.

A

Desenvolveu-se, principalmente, no período entre as duas grandes guerras mundiais.

B

Trata-se de uma abordagem global, que procura investigar as particularidades sociais, culturais e políticas dos sujeitos atingidos pela mídia.

C

Procura responder a questão: que efeito tem os mass media numa sociedade de massa?

D

Assegura que os indivíduos são isolados, anônimos, separados e atomizados.

E

Todo o corpo social é atingido da mesma forma pela “informação” que se deseja passar.

Sobre o exposto e de acordo com seus estudos, analise as ideias seguintes assinalando V para verdadeiro e F para falso.

A
V V F V
B
F V F V
C
V V V V
D
V V V F
Temer e Nery (2004) salientam que as transformações ocorridas nos meios de comunicação, em função da evolução tecnológica, atraíram a atenção dos pesquisadores que têm se preocupado com temas associados à pós-modernidade, até mesmo oferecendo uma abordagem mais progressista. Muitos enxergam a atual sociedade como democrática e pluralista, tendo os meios de comunicação como elemento fundamental para a divulgação de informações para públicos distintos. Nessa perspectiva, são características associadas à pós-modernidade:
A
simulacro, pastiche e niilismo.
B
niilismo, racionalidade e individualismo.
C
individualismo, simulacro e religiosidade.
D
consumismo, massificação e complexidade.
E
pastiche, religiosidade e racionalidade.