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“Com uma reestruturação de roteiros na circulação de veículos que entregam cargas de médio e pequeno porte nos grandes centros urbanos e oferecendo suporte a esse novo segmento de distribuição, as empresas estarão aptas a atender esse novo perfil de consumidor, agregando serviços que suprirão, assim, as necessidades do mercado de forma equilibrada e com confiabilidade”. SILVA FILHA, L. C.; SILVA, F. I. A logística na gestão de transporte. Cadernos UNISUAM de Pesquisa e Extensão, Rio de Janeiro, v. 5, n. 4, p. 1-9, 2015. p. 2.
Tomando como base esse trecho sobre a logística de transporte, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O transporte é uma função que procura auxiliar a logística a alcançar seus objetivos, por meio da disponibilização dos produtos onde há demanda significativa e prazo adequado.
PORQUE
II. Ao adotar essas práticas, o transporte cumpre o seu papel no serviço ao cliente relacionado à capacidade de prover o serviço porta a porta e à pontualidade do serviço prestado ao cliente.
Assinale a alternativa correta:
Dentro de uma cadeia de abastecimento a distribuição física está localizada?
O que é recomendado fazer periodicamente para garantir a integridade dos materiais sensíveis?
A respeito da qualificação e do plano de ação de fornecedores, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
- A escolha dos fornecedores tem grande importância nas estratégias da cadeia de suprimentos e, consequentemente, em seus resultados.
- Na escolha dos fornecedores não se tem a necessidade de mais de uma pesquisa no comércio.
- São necessárias pesquisas acerca do possível fornecedor para a aquisição de materiais e produtos.
- Os fornecedores tornam-se aliados das instituições, buscando melhorar a qualidade do serviço prestado e a valorização das instituições.
- Para que se torne mais acessível a busca por materiais e insumos, é importante que as instituições estejam sempre atualizadas em relação ao mercado de produtos.
Para tratar e melhorar a comunicação das decisões sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos dentro de uma empresa, envolvendo fornecedores e clientes, é utilizado como ferramenta de gerenciamento o SCOR (modelo de referência de operações da cadeia de suprimentos). Com base no texto apresentado, analise as afirmativas a seguir. O modelo SCOR, em uma cadeia de suprimentos, busca descrever os processos necessários que satisfazem a necessidade de um cliente, assim, integra conceitos de reengenharia, benchmarking e medição de processos em sua estrutura. Ao pensar nessa estrutura, é possível compreender que ela se concentra somente em duas áreas da cadeia de suprimentos, envolvendo o planejamento e a execução, e na área que ocorre a execução não se repete ao longo da cadeia de suprimentos. A etapa que envolve o planejamento do SCOR env
Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é:
l. De fornecedor para empresa
ll. De empresa para fornecedor
lll. De cliente para empresa.
lV. De empresa para cliente.
A logística se constitui em um campo novo de estudo relacionado às áreas de finanças, marketing e produção. Refere-se ao processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing com lucratividade e baixo custo.
Acerca dos custos logísticos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- I- Custo de entrada básico.
- II- Custo das transações.
- III- Custos de descarregar.
- IV- Custos relacionados a fornecedores.
( II ) É formado pelos custos de detecção, transmissão das necessidades de materiais e processamento desse fluxo de materiais na ordem em que são requisitados pelos produtos.
( ) Derivam da constituição e manutenção de uma relação com o fornecedor.
( I ) É o preço pago pela empresa na aquisição de materiais ou produtos, ou seja, a matéria-prima.
( ) Inclui dois elementos-chave de custo: o custo de transporte atual e o termo de frete da venda/FOB.
Para obtenção de um alto nível de disponibilidade de produtos, alcançando um excelente nível de serviços devemos buscar principalmente: