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Suponha que tenham sido realizadas entradas e saídas dos estoques de uma empresa ABC Ltda. Vamos considerá-las como dados contábeis ou, ainda, como fatos contábeis num ambiente deflacionário. A empresa não tem estoques iniciais, portanto estoque zero. Considerando que estamos em um momento de deflação (queda dos preços) no Brasil, ao realizarmos a avaliação do estoque, qual é o valor do estoque encontrado pelo método UEPS?

A
R$ 2,30
B
R$ 2,50
C
R$ 1,17
D
R$ 1,20
E
R$ 1,25
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O principal fator que permite a redução dos níveis de estoques de segurança ao longo de uma cadeia de suprimentos é:
A
piora na instabilidade política e econômica do país.
B
cálculo dos estoques de segurança com base nos consumos médios.
C
dimensionamento de estoques de segurança baseados na categoria do produto.
D
utilização de sistemas de controle baseados na revisão contínua dos estoques.
E
redução dos tempos de ciclo dos diversos elos da cadeia de suprimentos.
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IFRS (2010) “Os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem”. Esse conceito define o procedimento chamado de

A
central de distribuição.
B
transbordo.
C
estoque de trânsito.
D
armazenamento drive-in.
E
cross-docking.
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Identifique a alternativa que corresponde aos sistemas utilizados na fabricação de refrigeradores e gasolina, respectivamente.

A
Project production systems and job shop production systems.
B
Continuous production systems and job shop production systems.
C
Mass production systems and job shop production systems.
D
Batch production systems and project production systems.
E
Job shop production systems and continuous production systems.
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Uma empresa de moda rápida busca melhorar seu posicionamento de mercado. Reconhecendo a importância da integração entre logística e marketing, a empresa procura estratégias para otimizar sua cadeia de suprimentos e a experiência do cliente. Qual iniciativa seria mais benéfica para integrar logística e marketing na empresa de moda rápida?

A
Implementação de um programa de fidelidade.
B
Redução dos preços dos produtos.
C
Agilização dos processos de entrega.
D
Expansão das lojas físicas.
E
Aumento da variedade de produtos.
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Qual é o principal benefício da implementação do blockchain na cadeia de suprimentos de uma empresa de manufatura?

A
Aumento da velocidade de produção.
B
Redução dos custos de transporte.
C
Melhoria na precisão do inventário.
D
Rastreamento transparente da origem dos materiais.
E
Facilidade no treinamento de pessoal.
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O sistema Kanban de produção tem como objetivos básicos, EXCETO
A
reduzir os defeitos com a produção em pequenos lotes.
B
minimizar os estoques de produtos acabados.
C
reduzir o lead time de produção.
D
fornecer os materiais de forma sincronizada.
E
centralizar o controle da fábrica.
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Acerca do WMS, mencionada no trecho e estudada no tema, assinale a opção correta.

A

O WMS é fácil de ser usado e baixo custo para implantação.

B

O WMS não serve de suporte para armazenagem.

C

O WMS é feito por meio de Tag, com ajuda de um leitor digital.

D

O WMS foi criado para gestão de armazenagem para ser feito com eficiência.

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Em que situação o custo da distribuição de produtos é maior, considerando-se o modal utilizado?
A
Na distribuição interna, em que a maior parte dos produtos manufaturados é feita via rodovias.
B
Na distribuição externa, em que a maior parte dos produtos manufaturados é feita via aérea.
C
Na distribuição interna, em que a maior parte dos produtos manufaturados é feita via hidrovias.
D
Na distribuição interna, em que a maior parte dos produtos manufaturados é feita via marítima.
E
Na distribuição interna, em que a maior parte dos produtos manufaturados é feita via dutos.
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A gestão de armazéns é uma área em que os logísticos podem se concentrar para obter a máxima eficiência por um custo mínimo. Geralmente, as organizações medem seu desempenho analisando se as coisas estão indo da maneira certa e, se não, quais as causas do fraco desempenho? Os principais instrumentos de avaliação do desempenho são os principais indicadores de desempenho, características específicas do processo que são medidas para descrever se o processo é realizado de acordo com as normas preestabelecidas. Além disso, os indicadores de desempenho medem a saúde empresarial e garantem que todos os indivíduos em todos os níveis, estejam trabalhando para os mesmos objetivos e estratégias. Assim, podemos dizer que, de modo geral, os indicadores possibilitam a medição de desempenho, como o processo de:
A
Direcionamento dos indivíduos para estratégias distintas.
B
Mensuração da eficácia de uma atividade.
C
Quantificação da eficiência e eficácia de uma ação ou atividade.
D
Direcionamento dos indivíduos para diferentes objetivos.
E
Qualificação da eficiência de uma ação.
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