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O gerenciamento da cadeia de suprimentos cria e ciências, aumenta os lucros, reduz os custos e melhora o nível de serviço ao cliente, desta forma, analise as proposições sobre a complexidade da Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Uma cadeia de suprimentos é complexa, ou ampliada.
Porque
Há um número de clientes e consumidores, ou clientes finais, e todas as organizações que oferecem os serviços necessários para efetivamente levar os produtos aos clientes, incluindo fornecedores de logística de terceiros, organizações financeiras, fornecedores de software de cadeia de suprimentos e provedores de pesquisa de marketing.
Escolha uma opção:
No transporte de produtos, várias características precisam ser observadas para que se tenha um nível de serviço desejável pelo cliente, com o menor custo possível. Qual das características descritas a seguir está relacionada ao transporte aquaviário?
Neste modal são transportados produtos como instrumentos, móveis e acessórios, metais, bebidas, produtos alimentícios e etc.
O transporte é utilizado para o transporte de granéis líquidos, produtos químicos, areia, carvão, cereais e bens de alto valor (operadores internacionais) em contêineres.
Destina-se ao transporte de produtos perecíveis, como frutas, verduras e legumes.
É utilizado para o transporte de produtos de alto valor agregado, como joias e eletrônicos.
É o modal mais utilizado para o transporte de produtos de pequeno porte e alta demanda, como encomendas e documentos.
Analise as assertivas a seguir e identifique aquelas que correspondem às etapas do processo de compras. I – Cadastro de fornecedores II – Classificar os itens em categorias. III – Requisição de compras. IV – Armazenamento. Agora, escolha a opção que corresponde às assertivas que dizem respeito às etapas do processo de compras.
A respeito dos aspectos que devem ser observados na escolha dos fornecedores, leia as assertivas e assinale a alternativa correta.
I. A empresa deve considerar somente os aspectos de qualidade e a capacidade produtiva do fornecedor.
II. A reputação do fornecedor deve ser observada no mercado para garantir a confiabilidade do fornecimento.
III. A empresa deve levar em consideração as competências, a habilidade técnica, o pós-venda, dentre outros aspectos.
IV. A localização física do fornecedor pode ser um diferencial na escolha, pois envolve a redução do tempo e do custo de entrega.
A cadeia de abastecimento é voltada para o departamento de marketing, pois cabe a ele prever e determinar a capacidade de abastecimento das demandas existentes, assim como analisar os potenciais custos para distribuição e qualidade das matérias primas utilizadas.
É a quantidade de material requerido para o atendimento das necessidades de produção, de comercialização, de prestação de serviços, dos programas de investimento, do consumo administrativo etc. Essa definição refere-se a ao conceito de: