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Ponto de ressuprimento é um parâmetro essencial para determinação do tamanho dos lotes de compra, na política de revisão periódica.
No ambiente da gestão das cadeias de suprimentos, as estratégias e as decisões não são mais formuladas e firmadas sob a perspectiva de uma única empresa, mas sim
Fatores necessários para a organização de um canal de distribuição reverso de pós‑consumo (CDR). Os três fatores necessários à organização da cadeia reversa são:
Quem é responsável pela logística em um setor de um supermercado?
O gerente do setor, pois ele deve organizar os produtos, instruir e solucionar problemas apresentados por funcionários do seu setor e cobrar melhorias no serviço.
Os funcionários do setor são os únicos responsáveis pela logística.
O gerente do setor apenas supervisa, sem se envolver na logística.
Os fornecedores são os únicos responsáveis pela logística do setor.
Julgue o próximo item, a respeito de recebimento, armazenagem, transporte e distribuição de recursos materiais. À fase de recebimento competem quatro etapas: entrada de materiais; conferência quantitativa; conferência qualitativa; e regularização.
Uma forma eficaz de aumentar a velocidade de um sistema logístico de transporte, com vistas à otimização da eficiência da cadeia de suprimento, é
aprimorar a forma como a cadeia lida com produtos que não estão em movimento.
combinar o uso de veículos leves com veículos médios, compatíveis com o volume de tráfego urbano.
gerenciar as etapas do sistema logístico de tal forma que o tempo de transporte seja real.
optar pela utilização de veículos de alta performance a despeito de possível aumento do ônus.
reduzir, a qualquer custo, o tempo de viagem entre o ponto de coleta de passageiros e a empresa.
Existe um sistema que tem por objetivo capturar informações dos seus clientes, tais
como hábitos, perfil de compra, frequência, preferências, dentre outras. A captura e
utilização dessas informações são importantes para que a empresa demonstre a seu
cliente que o reconhece e entende as suas necessidades com o intuito de melhor
atendê-lo.
Tal sistema é amplamente conhecido no mercado pela sigla:
O Outsourcing é uma estratégia que visa proporcionar à organização ganho de competitividade e consequente aumento da lucratividade. Portanto, o outsourcing pode ser definido como?
Utilização de terceiros (empresas / pessoas externas).
Utilização de secundaristas (empresas / pessoas).
Verticalização de alguns processos empresariais.
Verticalização de atividades internas, para especialistas externos.
Verticalização de alguns processos (empresas / pessoas externas).