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I – Maior trabalho de comunicação – interna e externa da empresa, de modo a minimizar o impacto dos erros de previsão
II – Como os estoques são um importante mecanismo de amortecimento da discrepância e flutuação da demanda, dependendo do volume, estes podem vir a representar de um a dois terços dos custos logísticos, levando a empresa a despender recursos não previstos, visando se desfazer (efetuar descontos) ou recompor (por exemplo trabalhar em horas extras) os estoques, quando de uma flutuação imprevista da demanda
III – A sistematização dos erros de previsão de demanda desvincula a administração dos estoques e o ritmo de trabalho da real demanda dos produtos acabados, gerando aumento do estoque de produtos acabados e baixa flexibilidade de resposta da cadeia
Marque a alternativa correta:
002 IDECAN (2019) Sobre a gestão da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa correta.
A obtenção de matérias-primas, manufatura e a armazenagem constituem atividades relacionadas à cadeia de suprimentos.
O efeito estilingue acontece quando existe uma disparidade entre as reais demandas dos consumidores e o que foi previsto. Quando a informação é distorcida, uma sucessão de eventos pode atrapalhar o fluxo da cadeia de suprimentos.
A gestão da cadeia de suprimentos não envolve os clientes, mas sim fornecedores, produtores e distribuidores em um processo integrado.
O SCM, o CRM e o ERP não são tecnologias utilizadas para a gestão da cadeia de suprimentos.
A redução dos custos não constitui um dos objetos da gestão da cadeia de suprimentos.
O sistema de distribuição pode ser formado por dois tipos de operações, que representam a saída do produto da indústria até o momento da distribuição para clientes ou lojas menores. Quais são os dois tipos de operação mencionados?
Uma tecnologia utilizada para interligar empresas por meio de sistema de informações é o denominado intercâmbio eletrônico de dados (EDI). O EDI pode servir como ferramenta para viabilizar pedidos de compras entre empresas.
As organizações contemporâneas buscam integrar o planejamento das necessidades materiais com as exigências dos clientes, sendo necessário para tal:
Preocupação com o "Quando comprar" em lugar do "Quanto comprar", pois quantidades corretas no tempo errado não apresentam resultados positivos.
Preocupação com o "Como comprar" em lugar do "Onde comprar", pois, o mais importante é o financiamento de longo prazo que favorece o retorno.
Preocupação do "Quanto comprar" em lugar do "Quando comprar", pois a qualquer tempo o mais importante é a compra de quantidades corretas.
Preocupação do "Quando comprar" em lugar do "Onde comprar", pois, a origem não interfere na qualidade da produção interna.
Preocupação do "Quanto comprar " em lugar do "Como comprar", pois, o mais importante é o volume da compra independente do tempo de financiamento.
São estoques cujo ressuprimento é definido pelos fornecedores, sejam eles internos ou externos. Essa definição refere-se a que tipo de estoque?