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Previsão de demanda é um processo que deve utilizar critérios matemáticos e estatísticos. Uma empresa que deseja dimensionar o seu estoque baseada em uma variável independente, que influencia diretamente o comportamento da sua demanda, deve adotar o método:

A
Regressão simples linear.
B
Média móvel ponderada.
C
Método de Holt-Winters.
D
Método de suavização exponencial simples.
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Considerando os conceitos de transporte multimodal e intermodal, e a importância da tecnologia e gestão eficiente de informações na Logística 4.0, qual das seguintes opções descreve corretamente a diferença principal entre transporte multimodal e intermodal, e a influência da tecnologia na eficiência dessas operações?

A

No transporte multimodal, cada etapa do trajeto é gerenciada por diferentes operadores, enquanto no intermodal, um único operador gerencia todo o trajeto. A tecnologia tem papel limitado em ambos os modos.

B

O transporte intermodal utiliza um único contrato de transporte para toda a viagem, diferentemente do multimodal que utiliza contratos separados para cada etapa. A tecnologia é crucial apenas no transporte intermodal.

C

No transporte multimodal, existe um único responsável pelo transporte e um único contrato para toda a viagem, enquanto no intermodal, a responsabilidade e a documentação são divididas por etapas. A tecnologia desempenha um papel fundamental na eficiência e transparência de ambos os processos.

D

A principal diferença entre os modos está na unitização das cargas, sendo exclusiva do transporte intermodal. A tecnologia não influencia significativamente nenhum dos dois modos.

E

Tanto no transporte multimodal quanto no intermodal, múltiplos operadores são responsáveis por diferentes etapas do transporte. A tecnologia é aplicada apenas para o rastreamento de cargas.

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Quando tratamos do setor de compras de uma empresa existem dois modelos que podem ser avaliados, um centralizado e outro. Pensando nas vantagens da aplicação do modelo centralizado, qual das alternativas abaixo não se enquadram como uma vantagem?

A
Padronização dos procedimentos de compras.
B
Obtenção de maiores descontos.
C
Qualidade uniforme dos materiais adquiridos.
D
Melhor atendimento das necessidades específicas do processo produtivo em cada unidade da empresa.
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Até a colocação de um produto acabado nos postos de venda, todo um sistema logístico responsável pelo suprimento de materiais, a movimentação e o controle do produto está sendo operado. Essa é uma visão sistêmica da administração logística no mundo contemporâneo que enfoca:
A
definição de mercado, estoque e comercialização.
B
planejamento do produto, apoio logístico e venda.
C
planejamento da produção, estoque e venda.
D
definição de mercado, planejamento do produto e apoio logístico.
E
definição de mercado, planejamento do produto e venda.
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Na escolha do meio mais adequado para o transporte de uma mercadoria, é necessário avaliar todas as rotas possíveis, estudando os modais mais vantajosos em cada percurso, e considerando critérios tais como menor custo, capacidade de transporte, natureza da carga, versatilidade, segurança e rapidez. A forma e a modalidade mais adequadas para transportar mil barris de óleo leve, de Singapura para São Paulo, é a

A
modal, utilizando o transporte aéreo direto de Singapura para São Paulo.
B
bimodal, utilizando transporte marítimo aquaviário até o porto de Santos e hidroviário do porto de Santos até São Paulo.
C
multimodal, utilizando transporte marítimo até o porto de Santos e rodoviário até São Paulo.
D
intermodal, utilizando o método de navegação de cabotagem.
E
modal segmentado, utilizando o transporte aéreo até o aeroporto de São Paulo e o rodoviário até os pontos de distribuição na cidade.
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A administração de materiais é uma antiga atividade realizada nas empresas desde os primórdios da Administração. Cresceu muito a partir do entendimento de que a logística ultrapassou as fronteiras das empresas, buscando a eficácia, ou seja, atender às necessidades e às expectativas dos clientes. No formato mais conhecido, a gestão de suprimentos procura conciliar a necessidade de suprimentos com a otimização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Observando-se uma cadeia de suprimentos, afirma-se que:

I. A cadeia de suprimentos não começa no fornecedor das matérias-primas;

II. O fluxo de transformação não pertence à cadeia de suprimentos;

III. O consumidor final é o único que, efetivamente, confere valor à cadeia de suprimentos;

IV. Uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, obtém-se uma significativa redução de seus níveis.

As afirmativas consideradas corretas são:

A
I e II são corretas.
B
II e III são corretas.
C
III e IV são corretas.
D
I e IV são corretas.
E
II e IV são corretas.
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Em relação à vantagem competitiva e à estratégia competitiva, é correto afirmar que:
A
Uma empresa pode escolher três estratégias competitivas: fabricar para estoque, fabricar sob pedido e montar sob pedido. Todas elas permitem operar com baixo custo ou focalização.
B
A estratégia competitiva está na capacidade da organização de diferenciar seus produtos dos produtos da concorrência, aos olhos dos clientes, através da customização em massa.
C
A fonte da vantagem competitiva da empresa é encontrada na capacidade diferenciar-se dos concorrentes aos olhos do cliente e na capacidade de operar com baixo custo e, portanto, obter maior lucro.
D
A estratégia competitiva da empresa define as prioridades dos clientes que, por sua vez, definirá a estratégia de produção a ser utilizada.
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Deve-se entender que um produto final é feito de uma série de componentes, que por sua vez nascem de outros componentes ou matérias-primas, e assim por diante. O exemplo hipotético analisa uma caneta BIC Cristal azul e sua estrutura básica dos materiais. Em função da estrutura apresentada e pelo profundo “conhecimento” que todos nós temos de como é uma caneta BIC Cristal azul, doravante chamada de caneta (quem ainda não “mascou” uma tampinha traseira de uma caneta BIC?), podemos afirmar que, se a fábrica de canetas BIC Cristal azul quiser produzir um lote de 10.000 canetas, distribuídas em caixas contendo 50 canetas cada caixa, a fábrica vai precisar produzir:
A
10.000 tampas traseiras para caneta.
B
220 caixas de papelão, cada uma com capacidade para 50 canetas.
C
11.000 pontas para caneta.
D
12.790 corpos para caneta.
E
9.820 tampas dianteiras para caneta.
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Qual é a forma mais utilizada para determinar a localização de um item em estoque?

A

Simbologia matemática.

B

Simbologia gráfica.

C

Simbologia alfanumérica.

D

Simbologia musical.

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Sobre as Ferramentas para a Gestão de Estoques, foram feitas as seguintes afirmacoes:

  1. Para saber se os produtos valorizam ou desvalorizam, o inventário é uma boa alternativa.
  2. O sistema PEPS é o mais utilizado em casos de produtos com demanda de médio giro.
  3. Um dos complicadores do LIFO, é possuir mais de uma alternativa de acesso aos produtos.
  4. A Codificação é pouco atrativa e eficiente, por isso seu uso ainda é limitado.

Está(ão) correta(s):

A
apenas a afirmativa I.
B
apenas as afirmativas I e II.
C
apenas a afirmativa II.
D
apenas as afirmativas I, II e IV.
E
apenas as afirmativas I, III.
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