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O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:

A
aos custos indiretos de fabricação.
B
aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
C
ao aluguel do prédio da administração.
D
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
E
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
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Salvo Garantir uma eficaz classificação de materiais é crucial para simplificar o controle gerencial e operacional, assegurando a padronização de dados em busca de ótimos resultados tanto operacionais quanto administrativos. Neste sentido, assinale a alternativa cujo aspecto NÃO é considerado uma vantagem da prática de classificação de materiais:

A
Padronizações
B
Distorções operacionais
C
Abrangência
D
Flexibilidade
E
Praticidade
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Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica-los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna:

A
Dificuldades para obtenção de CGL
B
Mercado fornecedor
C
Mudanças nas políticas de crédito
D
Concorrentes atuais e potenciais
E
Politica de preços
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IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda. Agora, assinale a alternativa:

A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças I e IV estão corretas.
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A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:

  • I- 1ª etapa.
  • II- 2ª etapa.
  • III- 3ª etapa.
  • IV- 4ª etapa.
  • V- 5ª etapa.
  • VI- 6ª etapa.
  • VII- 7ª etapa.

( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência:

A
III - II - V - IV - I - VII - VI.
B
I - II - VI - VII - III - V - IV.
C
V - III - I - VII - II - IV - VI.
D
II - III - VI - IV - I - VII - V.
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Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável). Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em: I. Constantes; II. Indeterminados; III. Não Periódicos; IV. Variáveis. É verdadeiro o que se afirma em:
A
Apenas I e IV estão corretas
B
Todas as alternativas estão corretas
C
Apenas II, III e IV estão corretas
D
Apenas II e IV estão corretas
E
Apenas I, II e III estão corretas
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O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?

A
Envolvimento dos gestores.
B
Adaptação organizacional.
C
Comunicação integral.
D
Acompanhamento.
E
Aplicação flexível.
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