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Existem quatro estratégias genéricas de integração vertical, sendo que cada uma representa diferentes graus de aversão ao risco, desejos de controle e objetivos em termos de fatia de mercado ou de lucros de longo prazo. Relacione as afirmacoes a seguir:


  • As empresas compram ou vendem entre si todos os requerimentos de um serviço ou material em particular (insumos, mão de obra especializada etc.).
  • As empresas obtêm parte de seus requerimentos externamente.
  • As empresas simplesmente adquirem todas as matérias-primas, componentes e conforme a sua integração parcial.
  • É o estabelecimento de uma relação entre os negócios verticalmente relacionados, situando-se entre os contratos a longo prazo e a propriedade integral.
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Calcule a economia total a partir das reduções propostas:

  • a) Redução de empacotamento errado.
  • b) Redução de estoque.
  • c) Redução de pedidos despachados no dia seguinte.
  • d) Carga horária flexível.
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Classifique as assertivas a seguir como verdadeiras ou falsas e, em seguida, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O propósito da visão é estabelecer os objetivos da empresa a curto prazo e manter a equipe funcional focada.

( ) A análise ambiental tem como objetivo antecipar e, se possível, influenciar as mudanças ambientais.

( ) As metas são declarações de resultados específicos que devem ser atingidos.

( ) O escopo da estratégia serve para prescrever, exatamente, o que deve ser feito dentro dos limites da organização.

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Segundo MENDES e CHENG, podemos dizer que as empresa de hoje deve ser dinâmica. Marque as alternativas incorretas em relação a essa concepção.

I – A empresa vista como um sistema aberto, possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura organizacional,
II – Ela é um processo de planejamento e controle e um sistema de informações,
III – Devem interrelacionar buscando atingir a eficácia.
IV – Como modelo de gestão os princípios de administração que não influenciarão no processo decisório, a estrutura organizacional e o sistema de informações sem sentido.
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(Adaptado de MSGás - Técnico - Administração - 2015) Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do orçamento:

I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.

II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.

III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação.

IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.

Assinale a alternativa correta:

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Com base nesta informação, leia as asserções abaixo contendo o detalhamento de cada um destes passos:
I. A Determinação do tipo de quota pode ser estabelecida baseada em: volume de vendas; margem bruta ou lucro líquido; critérios de despesas;
II. Determinar as unidades para a quota significa determinar as unidades de mensuração da quota;
III. A estimativa das quotas parte da previsão e potencial de vendas; considera somente vendas atuais;
IV. A estimativa do limite de tolerância deve estar entre 50% e 150% das quotas atribuídas.
Com base no exposto, assinale a alternativa correta:
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Para definir a localização da fábrica, a empresa deve avaliar:
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Com as informações, calcule e responda qual será o valor da mão de obra total projetada em montagem e polimento e acabamento respectivamente?

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Avalie as afirmacoes abaixo e assinale a opção correta, em seguida:



I - Quanto maior o grau de diversificação do portfólio, menor será́ o nível de risco associado com um dado retorno.

II - Apenas o risco específico é passível de redução pela diversificação.

III - Apenas o risco sistemático é passível de redução pela diversificação.

IV - Apenas o risco não sistemático é passível de redução pela diversificação.

V - O risco sistemático está relacionado aos eventos que não afetam a todos os ativos numa carteira.


Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas.

Apenas as assertivas I, II e V estão incorretas.

Apenas as assertivas I, III e V estão corretas.

Apenas as assertivas I, II e III estão corretas.

Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.

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Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito

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