Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

20.473 questões encontradas(exibindo 10)

Página 20 de 2.048

Qual dos seguintes compostos é considerado um ácido forte na química?

A

CH₃COOH (ácido acético)

B

HCl (ácido clorídrico)

C

H₂CO₃ (ácido carbônico)

D

NH₄Cl (cloreto de amônio)

Comentários: 0
Estudar questão

Quando uma força de vendas está bem estruturada garante a implementação do processo de vendas adequado ao público-alvo do mercado. A força de vendas deve ser distribuída de maneira estratégica pelas empresas, para conseguir visitar os clientes certos e gerar redes produtivas entre compradores e vendedores. Com relação a estratégia da força de vendas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

  • ( ) Estruturar a força de vendas por território é mais satisfatório quando a empresa vende produtos para diversas localidades.
  • ( ) O tamanho da força de vendas pode ser estabelecida através da quantidade de clientes que a organização deseja.
  • ( ) Estruturar a força de vendas de maneira combinada quer dizer que cada vendedor possui uma área geográfica exclusiva.
  • ( ) Estabelecer a frequência de visitas desejável para cada classe é uma forma de estabelecer a quantidade de clientes que a empresa precisa.
A
V – F – F – V.
B
F – F – V – V.
C
V – V – F – V.
D
V – V – V – F.
Comentários: 0
Estudar questão
Michael Porter, importante teórico da Administração, definiu 5 forças fundamentais que atuam no mercado e devem ser consideradas no processo de criação de uma estratégia corporativa.
I. Saída.
II. Ameaça de substituição.
III. Poder de negociação dos compradores.
IV. Poder de negociação dos fornecedores e.
V. Rivalidade entre os antigos concorrentes.
II, III, IV estão corretas.
A
Saída, Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores.
B
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Poder de negociação dos fornecedores.
C
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Poder de negociação dos fornecedores.
D
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos fornecedores, Rivalidade entre os antigos concorrentes.
E
Ameaça de substituição, Poder de negociação dos compradores, Rivalidade entre os antigos concorrentes.
Comentários: 0
Estudar questão

Em um sistema de planejamento e controle de produção, no qual a demanda de produção é acionada a partir de requisições de centros de trabalhos consumidores (internos), utiliza-se o tipo de programação puxada. É vantagem deste modo de produção:

A
rapidez no processamento do pedido.
B
alto nível de estoque de segurança de insumos.
C
padronização do volume de produção.
D
política de capacidade constante.
E
maior prazo de entrega por parte do fornecedor.
Comentários: 0
Estudar questão
Um executivo, recém-contratado em uma empresa que atua na área de serviços, foi nomeado para fazer o monitoramento das ações a serem realizadas, pelas diferentes áreas da organização, naquele ano. As ações a serem monitoradas são aquelas que foram estabelecidas com base no planejamento estratégico da empresa. O executivo, para realizar a atividade para a qual foi designado, solicitou a cada uma das áreas da organização que desenvolvesse o seu plano de ação. Plano de ação é um documento
A
que representa o esforço temporário a ser realizado por cada área da empresa para criar um produto ou serviço exclusivo, e que tem como característica o desenvolvimento das atividades por etapas, com evolução progressiva, possibilitando assim o seu monitoramento.
B
onde estão identificados os pontos fortes e fracos da empresa, as ameaças e oportunidades existentes no mercado, e os novos produtos e serviços que serão ofertados pela empresa, para que o monitoramento desses elementos sirva de base para a revisão do planejamento estratégico.
C
onde são estabelecidas as ações preventivas, preditivas e reativas, de acordo com a estrutura estratégica realizada pela empresa e que ajudará a controlar uma situação de emergência e a minimizar as suas consequências negativas, controle este que será possibilitado pelo monitoramento.
D
utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos, onde devem estar descritos seus quatro elementos básicos: o trabalho a ser realizado; a efetivação do trabalho planejado; a identificação dos gaps entre o realizado e o que foi planejado; e as ações corretivas para os problemas que possam ocorrer na execução das atividades.
E
utilizado para fazer um planejamento de trabalho necessário para atingimento dos resultados desejados ou na resolução de problemas, com informações como objetivos, ações e responsáveis com suas respectivas datas de entregas, o que possibilita o monitoramento das atividades realizadas.
Comentários: 0
Estudar questão
Os indicadores de liquidez visam a demonstrar a capacidade de pagamento de uma organização, tanto no curto como no longo prazo. Dentre esses indicadores, temos o indicador de liquidez corrente, o qual tem como finalidade evidenciar o quociente de saldar dívidas no curto prazo. Logo, o cálculo desse indicador depende da relação de saldos do balanço patrimonial. No caso, estamos falando do:
A
Ativo permanente e exigível a longo prazo.
B
Caixa e passivo circulante.
C
Estoques e passivo circulante.
D
Ativo circulante e passivo circulante.
Comentários: 0
Estudar questão

O passivo evidencia toda a obrigação (dívida) que a empresa tem com terceiros.
Complete as lacunas acima:

A
duplicatas a receber – matéria prima – financiamentos – contas a receber.
B
contas a receber – ações – títulos de créditos – aluguéis a receber.
C
contas a pagar - matéria-prima – financiamentos – empréstimos.
D
N.D.A.
Comentários: 0
Estudar questão

Assinale a alternativa correta a que se refere à seguinte descrição: “Adequada quando não há um conhecimento da totalidade da solução. Esta estratégia requer uma solução que de maneira geral cubra os requisitos, mas pode perder alguns detalhes. Em outras palavras, as funções são conhecidas e construídas na solução, mas os detalhes (as características) não são completamente conhecidas e implementadas”.

A
Estratégia linear.
B
Estratégia incremental.
C
Estratégia iterativa.
D
Estratégia ágil.
Comentários: 0
Estudar questão
De que recursos materiais estamos falando no âmbito de um projeto centrado no humano? Assinale a alternativa que traz somente esses exemplos.
A
Equipe de projeto envolvida apenas com a fase do “implementar”.
B
Nenhuma das respostas.
C
Licença de software e assinatura de serviços informáticos.
D
Locação de imóveis, serviços de abastecimento de água e energia.
E
Equipamentos, mobiliários e instalações.
Comentários: 0
Estudar questão

Sobre indicadores, podemos afirmar que:

I. São importantes, mas não tem a função de projetar o futuro.

II. Devem monitorar a eficiência e eficácia da operação.

III. Por intermédio dos resultados do passado podem projetar as tendências do futuro.

IV. Auxiliam no controle da operação, mas não são consideradas ferramentas de gestão estratégica.

Selecione a alternativa correta:

A
As afirmacoes II e III são verdadeiras.
B
As afirmações I e II são verdadeiras.
C
As afirmações I e III são verdadeiras.
D
As afirmações II e IV são verdadeiras.
E
As afirmações III e IV são verdadeiras.
Comentários: 0
Estudar questão