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O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999). Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos:
__________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
São custos inerentes aos estoques, exceto:
Custo de embalagem
Custo da falta de estoques
Custo do capital de giro
Custo de obtenção (Custo de comprar)
O gestor financeiro precisa adquirir vários conhecimentos para planejar suas atividades. Nesta contextualização sobre os investimentos a serem realizados e os conhecimentos correlatos é correto o que se encontra em:
Sobre a transformação de processos é correto afirmar:
É imprescindível para o crescimento de uma organização, já que o sucesso, a longevidade e a excelência, não podem ser alcançados sem que ocorram ações voltadas para a melhoria contínua.
Engloba apenas o redesenho, excluindo a reengenharia e/ou mudança de paradigma. Onde o redesenho se configura como uma reestruturação radical na maneira como são conduzidos os processos organizacionais.
Pode ser incremental ou radical, onde a mudança incremental é aquela onde ocorre uma mudança repentina dos processos. Já a mudança radical é uma mudança abrupta nos antigos moldes da organização, ou seja, uma mudança total nos processos.
Engloba as mudanças que ocorrem dentro e fora do ambiente de trabalho. Requer um exaustivo estudo das possibilidades e do suporte organizacional, se configurando como um afastamento de antigos moldes, as quais podem ou não gerar desconforto.
Qual das obras a seguir é considerada um marco do Realismo literário no Brasil e retrata a vida da classe média carioca no século XIX, com um enfoque crítico às convenções sociais e aos relacionamentos?
Iracema - José de Alencar
O Primo Basílio - José Maria de Eça de Queirós
Dom Casmurro - Machado de Assis
O Guarani - José de Alencar
A gestão de recursos é essencial para garantir que a empresa opere de forma eficaz e alcance seus objetivos.
O conceito de "business stakeholder management" (gestão de partes interessadas empresariais) é importante para o sucesso. O que envolve a gestão de partes interessadas empresariais?
Ignorar as necessidades das partes interessadas.
Identificar e gerenciar as expectativas e interesses de todas as partes interessadas relevantes.
Focar apenas em vendas e lucros.
Realizar a análise apenas uma vez e não atualizá-la.
Os dados abaixo representam a estatura (em cm) de uma classe com 40 alunos. Para a construção da distribuição de frequência para esses dados, utilizando o método da raiz quadrada, são necessárias quantas classes?