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Um objeto é lançado verticalmente para cima com uma velocidade inicial de
20 m
30 m
40 m
50 m
A gestão de design estratégico visa a atuação de designers para além do desenvolvimento de produtos, participando na identificação e proposição de soluções para questões de natureza gerencial, visando aumentar a produtividade, otimizar recursos e ampliar o valor gerado, contribuindo para a sobrevivência e competitividade da organização. Para isso, utiliza diversos métodos para alcançar resultados.
Sobre o método de criação de cenários, analise as afirmativas a seguir:
- Os cenários produzidos são fixos, fechados e deterministas, não devendo ser alterados, visto a complexidade em se desenvolver um cenário que envolve diversos elementos e atores da organização.
- Para a construção de cenários, alguns elementos possuem maior impacto, com a criação de uma visão, a investigação de motivações que baseiam a visão, e a proposta, que visa a real implementação do cenário.
- A metodologia de criação de cenários organiza e articula diversos atores, tanto internos quanto externos à organização, para que por meio de diálogos estratégicos, visões de futuro compartilhadas sejam criadas e norteiem as ações nos diferentes níveis de atuação.
A definição da palavra 'organização' tem dois aspectos inter-relacionados. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
O MRP II é um conceito estendido ao MRP I, que significa Manufacturing Resource Planning, que, em português, seria algo como planejamento dos recursos necessários para executar um Plano Mestre de Produção (PMP). O MRP II tem mais funções contemplando outras áreas da empresa, como marketing, finanças, recursos humanos etc.
Analisando as informações dadas, defina em qual das opções, a seguir, há somente componentes do MRP II.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
I. ( ) O trecho refere-se à etapa de levantamento arquitetônico, a qual engloba desde informações provenientes de levantamentos físicos até questões legais, sociais e de segurança.
II. ( ) O trecho refere-se à coleta de dados em uma vistoria da superestrutura, todavia o profissional deve se atentar às estruturas pré-existentes enterradas, uma vez que, posteriormente, elas podem gerar interferências de projeto.
III. ( ) O trecho refere-se a uma das etapas do estudo de viabilidade, onde as informações coletadas auxiliam na tomada de decisão, observando-se todas as limitações do local e do entorno.
IV. ( ) O trecho refere-se à etapa de programa de necessidades, a qual se fundamenta na reunião de todas as necessidades que a edificação deverá atender, conforme o contratante.
Tendo como base o material didático disponibilizado neste Curso de Condutor de Veículos de Emergência, em especial, o Módulo 3, assinale a alternativa correta: Quanto ao gerenciamento do risco determinado por vazamentos de combustíveis em local de acidentes, todas as seguintes medidas devem ser adotadas, exceto uma. Assinale-a:
I. Ao tomar decisões de aceitar ou rejeitar um projeto, os diretores financeiros das empresas devem calcular e levar em consideração diferentes indicadores, como o payback, payback descontado, VPL, TIR, TIR modificada (TIRM) e índice de lucratividade (IL).
II. Cada indicador captura informações diferentes e relevantes aos tomadores de decisão: o payback e o payback descontado avaliam risco e liquidez; o VPL, a TIR, a TIRM e o IL avaliam lucratividade sob diferentes enfoques.
Qual é o indicador que mede a atratividade dos negócios, pois verifica o retorno do capital investido aos sócios?
Ponto de equilíbrio.
Lucratividade.
Rentabilidade.
Atratividade.
Retorno do investimento.
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício.
Marque a localização mais adequada para a produção de
A maneira com que você as identifica e as trata poderá acentuar o problema ou resolvê-lo sem maiores danos. Diante disso, as características deste caso em que você, como gestor(a), deve saber para solucioná-lo correspondem a qual tipo de conflito?