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É seguro afirmar que o mercado atual é marcado pelo desenvolvimento constante de tecnologias, necessidade contínua de inovações e, consequentemente, pelo acirramento da competitividade. Quando o assunto é o crescimento das empresas e a sua consolidação no mercado, esse cenário se mostra exigente e implacável: hoje em dia, além de se adaptar às mudanças de forma ágil, é necessário encontrar maneiras de lidar com as tendências mercadológicas. E, se possível, fazer isso a partir de um princípio disruptivo. Refletindo sobre as estratégias de empresas tradicionais e de empresas exponenciais, analise as sentenças a seguir: I. Empresas tradicionais são aquelas que correm mais riscos; e sua tomada de decisão é analisada por tempo considerável. II. Empresas tradicionais não precisam ter estruturas engessadas, nem estratégias desconectadas do propósito da organização. III. Por apresentarem características idênticas às das empresas tradicionais, as empresas exponenciais não alcançam nenhuma forma de vantagem competitiva frente à concorrência. IV. Empresas exponenciais são audaciosas, correm mais riscos e trabalham em ritmo de constante inovação. Estão corretas as seguintes sentenças:
O conceito de "design thinking" é uma abordagem centrada no ser humano para a resolução de problemas.
Qual das seguintes etapas é fundamental no processo de design thinking?
Ignorar as necessidades dos usuários.
Empatia e compreensão das necessidades dos usuários.
Focar apenas em soluções tecnológicas.
Não testar protótipos.
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo:
Assinale a alternativa correta:
- Política de estocagem de produtos acabados;
- Preço médio da matéria-prima;
- Orçamento de vendas em quantidades por produto;
- Média móvel de eficiência produtiva.