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A gestão de pessoas envolve a associação de elementos heterogêneos, dada a multiplicidade de atores, conhecimento, recursos materiais e imateriais que estão presentes tanto no planejamento e na prática quanto em seus resultados. Assim, é possível identificar diferentes caminhos para realizar pesquisas das quais decorrem dados para interpretação e análise. Em gestão de pessoas, a pesquisa aberta, a partir da qual é possível aprofundar a análise do significado das ações e das relações humanas, considerando aspectos subjetivos, é baseada em dados:
Assinale as alternativas corretas: Atualmente, o mercado está em uma situação desfavorável. Existe abundância de oportunidades de emprego para quem oferece e escassez de oportunidades de emprego para quem procura. Pode-se perceber a contradição de que existe entre o excesso de vagas a serem preenchidas e, na ótica da procura, a falta de oportunidades no mercado. Como consequência da falta de profissionais capacitados para ocupação das vagas em oferta, passam a existir novas tendências de mercado com a finalidade de suprir as necessidades dos ofertantes em dar continuidade ao trabalho e à produção. As tecnologias estão substituindo as pessoas no setor industrial, em função deste necessitar cada vez menos do trabalho “mental” e cada vez mais de um trabalho “braçal”. No setor de serviços é que a oferta está em expansão e por isso são exigidos profissionais competentes, passíveis de inovação, criatividade e mudança.
I, III e IV estão corretas
I, II e V estão corretas
I, II, III, IV e V estão corretas
I, III e V estão corretas
II, III e IV estão corretas
Com o intuito de testar suas habilidades para analisar cargos e salários, selecionamos algumas atividades, dentre várias possibilidades, para que você identifique o grau de dificuldade que você tem para desenvolvê-las, conforme se segue, abaixo:
Existem diferentes formatos de entrevistas de seleção, cada uma delas tem um propósito e um momento específico do processo. Associe os formatos de entrevista à descrição correspondente:
- Entrevista de triagem
- Entrevista estruturada
- Entrevista técnica
- Entrevista não diretiva
- Entrevista situacional
( ) É uma entrevista que propõe a resposta do candidato sobre cenários hipotéticos.
( ) É realizada em uma etapa preliminar do processo de seleção, para checar informações do currículo.
( ) É a forma mais utilizada nas entrevistas de seleção, apresenta um roteiro de questões predefinidas.
( ) Geralmente é realizada por um especialista na área ou funcionário que já ocupa o cargo.
( ) Nesse formato, nem as questões estão elaboradas nem as respostas, o diálogo é aberto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do preenchimento dos campos:
Como diretora de Recursos Humanos da Companhia Brasil Cosmopolita S/A, Márcia Guerreiro tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional, em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas e essenciais e alienar algumas das suas atividades burocráticas e operacionais, como processamento da folha de pagamento, controle de ponto de pessoal, medidas disciplinares, segurança industrial e refeitórios e outras mais.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri, SP: Manole, 2014. p. 05.
Sobre o desafio enfrentado pela diretora de Recursos Humanos, em relação ao Departamento de Recursos Humanos (DRH) e a empresa, qual avaliação pode ser feita?
Sobre as recomendações que auxiliam na tomada de decisão dos processos seletivos, assinale a opção correta.
Proponha para que gerentes fracos cuidem de candidatos fortes.
Dispense finalistas com boas credenciais para não gerar conflitos.
Priorize os candidatos super qualificados que se apresentarem.
Prefira candidatos com atitudes certas, ao invés de boa formação.
Ofereça trabalhos mais desafiadores a candidatos mais fracos.
Sobre o vale-transporte, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O valor de 6% (seis por cento) relativo ao vale-transporte deverá ser descontado do empregado, pelo empregador, independentemente se o mês em referência tem 29, 30 ou 31 dias.
II. O empregador irá adiantar o valor do vale-transporte efetuando o seu pagamento até o quinto dia útil, para possibilitar ao trabalhador que se desloque para o trabalho.