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É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores: _____ e _____. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
A
Individuais; coletivas.
B
Horizontais; laterais.
C
Horizontais; coletivas.
D
Individuais; verticais.
E
Horizontais; verticais.
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As empresas que aderem ao processo de demissão humanizada podem ganhar muito com esse processo. Qual destas afirmações não representa um ganho para essas empresas?

A
Ganhos de produtividade, porque os empregados se sentem valorizados pelo tratamento dispensado ao empregado demitido, gerando comprometimento com a empresa.
B
Ganhos de relacionamento entre os gestores e seus geridos devido à falta de transparência no processo de demissão de seus colegas de trabalho.
C
Ganhos de sentimento, pois a empresa passa a ser considerada como uma inimiga a ser vencida.
D
Ganhos de produtividade, porque os empregados ficam com raiva da chefia que demitiu um colega de trabalho.
E
Ganhos de atitude, pois os empregados passam a considerar o relacionamento com a empresa de forma hostil, desenvolvendo atitudes contrárias às necessidades da empresa.
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profissionais da área de Gente não deveriam elaborar sozinhos a política interna de gente. E nem sempre o treinamento para adoção de condutas humanizadas seria suficiente para garantir esse comportamento.

Leia e associe as duas colunas: Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:

A
I-B; II-C; III-A.
B
I-C; II-A; III-B.
C
I-A; II-B; III-C.
D
I-B; II-A; III-C.
E
I-A; II-C; III-B.
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O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:

  1. Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
  2. Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
  3. Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.
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A respeito das tiaras, ambas demonstram
A
que as empresas se empenham em proteger a saúde dos colaboradores.
B
a falta de legislações trabalhistas durante grandes eventos.
C
a negligência das empresas quanto à saúde e segurança dos trabalhadores.
D
que os funcionários das empresas não colaboram com a saúde e a segurança no trabalho.
E
que as empresas não oferecem EPI’s.
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Leia o texto abaixo:

Após sete meses de discussões entre os sindicatos patronal (Sindilojas) e o de trabalhadores do comércio de Joinville (comerciários), foi assinado acordo, por meio de alteração na convenção coletiva, a respeito da oferta de assistência médica aos trabalhadores.

O acordo tem vigência de 1 de maio de 2020 a 30 de dezembro de 2022 e envolve a oferta de planos de assistência médica e odontológica aos trabalhadores e seus dependentes legais, com custo totalmente pago pelas empresas, não havendo nenhum desconto a ser realizado ao trabalhador.

Considerando a oferta de assistência médica e odontológica apresentada no texto, avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:

I. O Sindilojas e os comerciários de Joinville, ao realizarem este acordo, podem trazer alterações aos elementos da política de benefícios, para as empresas envolvidas no acordo.

PORQUE

II. A assistência médica e odontológica são benefícios voluntários, porém, ao serem registrados em convenção coletiva e ofertados, não poderão ser retirados.

A
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
D
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
E
As duas asserções são proposições falsas.
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Em relação ao processo seletivo durante uma sucessão, assinale a alternativa em que os fatores críticos da organização têm maior peso na decisão:
A
Planejamento sucessório com ênfase no desenvolvimento.
B
Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio.
C
Planejamento de reposição.
D
Planejamento sucessório profissional.
E
Planejamento sucessório sanguíneo.
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O papel do auxiliar técnico educacional, juntamente com os outros agentes, são de aprender a conhecer, a fazer, a viver juntos, a entender, a respeitar e ajudar ao próximo, a ser, a ouvir, a dialogar, a questionar, a mudar e resolver os problemas do dia a dia no espaço escolar.
A
Verdadeiro
B
Falso
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Sobre a rotatividade, analise as afirmacoes a seguir.

I- A rotatividade pode se dar pelo pedido de desligamento por parte do profissional, motivado por insatisfações relacionadas ao trabalho.

II- Quando a empresa opta por demitir um colaborador, isso não é considerado no cálculo da rotatividade, pois é uma saída programada.

III- As saídas por aposentadoria do profissional também são consideradas para cálculo da rotatividade.

Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).

A
As afirmativas I e III estão corretas.
B
As afirmativas II e III estão corretas.
C
A afirmativa I está correta.
D
As afirmativas I e II estão corretas.
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O ERP- Entrerprise Resource Planning é um sistema de informações que procura integrar os demais sistemas da empresa gerando uma continuidade em todo o fluxo de informações. Esse sistema ajuda o sistema de informações de gestão de pessoas a se integrar com os demais sistemas da empresa garantindo que:

A
a gestão de pessoas se tornará isolada e poderá gerir a carreira dos funcionários sem interferência de outras áreas.
B
a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
C
a gestão de estratégica da empresa ficará isolada planejando a visão de longo prazo.
D
a gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relações as outras áreas.
E
a gestão estratégica da empresa não será influenciada pela gestão de pessoas.
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