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Um dos grandes objetivos da Contabilidade é o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil. Nesse sentido, o Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994): Ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias. Fornece dados para análise da administração do capital de giro da empresa. Possibilita uma análise econômico-financeira da empresa. É correto o que se afirma em:



A
III, somente.
B
I e II, somente.
C
I, II e III.
D
II e III, somente.
E
II, somente.

Quais as etapas para a elaboração de um orçamento empresarial?

A

Planejamento, execução e controle.

B

Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de caixa.

C

Definição dos objetivos, coleta de dados, elaboração do orçamento e controle.

D

Análise dos custos, definição dos preços de venda e elaboração do orçamento de caixa.

Um órgão da administração direta federal pretende realizar procedimento licitatório para contratação de empresa de engenharia, com o intuito de realizar uma obra em sua sede. Nessa situação, poderá optar entre as modalidades concorrência e pregão, independentemente do valor estimado do contrato.

A
Certo
B
Errado

O custeio ABC (Activity Based Costing) é um método que está fundamentado nas ações que a empresa pratica no sistema de fabricação de seus produtos. Pelo método ABC, há três formas de se identificar os recursos consumidos ou custos indiretos. Quais são eles?

A
Alocação, rastreamento e rateio.
B
Custo, classificação e distribuição.
C
Atividade, produção e identificação.
D
Gasto, período e ocorrência.

A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à geração de receita (MOTA, et al. 2016, p. 113)

Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:

A
compra de matéria prima
B
roubo de mercadorias
C
aquisição de maquinário
D
consumo de matéria prima
E
comissão de vendedores

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.

II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados.

III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.

IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.

V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.

A
As sentenças I, III e IV estão corretas.
B
As sentenças II, IV e V estão corretas.
C
As sentenças I, II, III e V estão corretas.
D
As sentenças I, II e IV estão corretas.
Tendo como base o desenvolvimento realizado no modelo de gestão, marque a afirmação que apresenta corretamente a matriz institucional de uma empresa.
A
A representação de crenças, valores, missão e visão defendidos pela empresa.
B
A representação gráfica do organograma da empresa.
C
A representação dos processos produtivos da empresa.
D
A representação dos fluxos de caixa da empresa.

Como Goleman (2015) classificou a liderança?

A
I, II e III
B
III, IV e V
C
I, II, III e VI
D
II, IV e VI
E
III, IV, V e VI

Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. Em alguns casos o modelo orçamentário utilizado não fixa as metas de quantidade de produção e venda. Estas são determinadas para um intervalo, sendo fixos os valores unitários de preço de vendas e custo de produção a serem alcançados. O método orçamentário utilizado, nesse caso, é:

A
Orçamento de base zero
B
Orçamento de capital ou de investimento
C
Orçamento de mão de obra
D
Orçamento de flexível
E
Orçamento de produção

Exclusivamente, com base no texto apresentado, que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?

A
Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
B
Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos.
C
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
D
Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las.
E
Que Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.