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Um dos grandes objetivos da Contabilidade é o de oferecer informações a respeito da vida das empresas. A melhoria da qualidade dessas informações tem sido motivo de muitos estudos e pesquisas dos órgãos nacionais e internacionais, assim como de professores, estudantes e profissionais da área contábil. Nesse sentido, o Balanço Patrimonial projetado traz os seguintes benefícios, de acordo com Lobato e Azevedo (1994): Ajuda a conferência da montagem das demais peças orçamentárias. Fornece dados para análise da administração do capital de giro da empresa. Possibilita uma análise econômico-financeira da empresa. É correto o que se afirma em:
Quais as etapas para a elaboração de um orçamento empresarial?
Planejamento, execução e controle.
Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de caixa.
Definição dos objetivos, coleta de dados, elaboração do orçamento e controle.
Análise dos custos, definição dos preços de venda e elaboração do orçamento de caixa.
Um órgão da administração direta federal pretende realizar procedimento licitatório para contratação de empresa de engenharia, com o intuito de realizar uma obra em sua sede. Nessa situação, poderá optar entre as modalidades concorrência e pregão, independentemente do valor estimado do contrato.
O custeio ABC (Activity Based Costing) é um método que está fundamentado nas ações que a empresa pratica no sistema de fabricação de seus produtos. Pelo método ABC, há três formas de se identificar os recursos consumidos ou custos indiretos. Quais são eles?
A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à geração de receita (MOTA, et al. 2016, p. 113)
Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.
Como Goleman (2015) classificou a liderança?
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade do processo orçamentário. Em alguns casos o modelo orçamentário utilizado não fixa as metas de quantidade de produção e venda. Estas são determinadas para um intervalo, sendo fixos os valores unitários de preço de vendas e custo de produção a serem alcançados. O método orçamentário utilizado, nesse caso, é:
Exclusivamente, com base no texto apresentado, que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?