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Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas premissas para a elaboração do plano orçamentário:

A
A diretoria recebe os resultados através de relatórios orçamentários.
B
É necessário ter estimativas dos pagamentos a realizar, com as datas em que deverão ser executadas.
C
O responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações necessárias para a sua elaboração.
D
Antes do início dos trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e controle.
Com base em nossos estudos, assinale a alternativa que define o trabalho de planejamento financeiro e orçamentário.
A
É o trabalho que atende às regras da CVM e permite a publicação, uma vez por ano, dos balanços das empresas de capital fechado, chamadas limitadas.
B
É o trabalho executado pela controladoria, uma vez por ano, no fechamento dos balanços, de modo a oferecer informações gerenciais, números e indicadores da empresa.
C
Trata-se de todo o trabalho executado pelo tesoureiro da empresa, responsável pelo fechamento dos demonstrativos financeiros e pela definição de regras contábeis da CVM.
D
É todo o trabalho executado pela controladoria com o objetivo de oferecer a gestores e acionistas informações gerenciais e números sobre o desempenho econômico-financeiro da empresa.
E
Trata-se do trabalho executado pela gerência financeira e de orçamentos de modo a oferecer informações gerenciais, números e indicadores à CVM, no dia 31 de dezembro de cada ano contábil.

Com base nessas informações, o superávit do orçamento dessa entidade pública nesse exercício é de:

A
R$ 500.000,00.
B
R$ 200.000,00.
C
R$ 100.000,00.
D
R$ 300.000,00.

Assinale a alternativa que não contém uma variável passível de ser analisada no processo de projeção de cenários econômicos.

A
Salários.
B
Custos.
C
Taxas de juros.
D
Taxa de câmbio.
E
Mão de obra direta.

O planejamento estratégico tem como premissa a formulação de objetivos e metas a longo prazo que a empresa deseja alcançar, traduzido em anos. Para que essas metas e objetivos sejam definidas na elaboração do planejamento estratégico, a empresa deve prever o estudo do ambiente. Leia atentamente os seguintes exemplos de variáveis que compõem os ambientes nos quais as empresas estão inseridas:

  1. Capacidade produtiva;
  2. Economia;
  3. Capacidade humana;
  4. Oferta e demanda;
  5. Capacidade financeira.

Assinale a alternativa que cita apenas os ambientes externos:

A
I e V
B
I, II e III
C
II, IV e V
D
I, II e IV

A Cultura Organizacional representa a identidade de uma empresa e é composta, sobretudo, por:

A

Trabalho realizado por meio de estrutura matricial, multiáreas, com orientação de modelo, ou seja, obediência, repetição e continuidade.

B

Estrutura Organizacional dinâmica e flexível, adaptável às necessidades de cada momento vivenciado pela empresa, e que prescinde de lideranças formais, estabelecendo a liderança situacional como a estrutura oficial e definitiva da organização.

C

Estrutura Organizacional com tendências horizontais, minimizando a estrutura vertical e piramidal de empresas tradicionalmente construídas sob os princípios da administração clássica e científica.

D

Recursos financeiros, estruturais, tecnológicos, humanos e intelectuais.

E

Valores, Ritos, Histórias e Mitos, Heróis, Tabus, Normas, Símbolos Concretos, Hábitos e Rotinas Organizacionais.

Complete a seguinte frase: O planejamento ____________ é mais amplo, procura formular os ____________, definir os cursos de ação considerando as condições ________________ e internas das empresas, promover a sobrevivência, estabilidade e crescimento das mesmas. Dentre as alternativas, assinale a qual se refere aos conceitos apresentados.
A
Estratégico, Objetivos, Externas.
B
Estratégico, Objetivos, Variáveis.
C
Objetivos, Variáveis, Estratégico.
D
Variáveis, Estratégico, Objetivo.
E
Estratégico, Variáveis, Objetivos.

Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:


O orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender.

O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades.

Os orçamentos totais e globais, são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando.

O principal objetivo do orçamento de vendas é satisfazer apenas os empresários quanto a margem de lucratividade das operações.

A
F, F, V, V
B
V, V, F, F
C
V, F, F, V
D
F, V, F, V
E
V, V, V, V

O orçamento de capital é definido como um plano de ação, que normalmente é proposto pela administração financeira para um período específico. Nesses termos, reconhecem-se três variáveis que devem estar contidas nesse orçamento. Qual das alternativas representa uma dessas variáveis quando a empresa pretende comprar uma máquina?

A
o realizável a longo prazo
B
o estoque de produtos acabados
C
o patrimônio da empresa
D
Os custos envolvidos
E
A fonte de financiamento
O conceito de 'liderança situacional' afirma que:
A
Todos os líderes devem ter o mesmo estilo de liderança
B
A liderança deve ser adaptada ao nível de maturidade e necessidade da equipe
C
A centralização das decisões é sempre necessária
D
O estilo de liderança deve ser exclusivamente democrático
E
O líder deve evitar interações diretas com a equipe