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Questão 4 de 10 Já que o planejamento define metas a serem perseguidas e objetivos a serem alcançados, o papel do controle é assegurar que estes sejam efetivamente realizados, consiste em acompanhar sistematicamente a execução dos planos a fim de certificar se a organização está caminhando rumo à situação futura objetivada, de forma a garantir que o que foi planejado aconteça de fato. Portanto, podemos afirmar que:

A
Controle é a verificação, monitoramento, acampamento, fiscalização e análise atenta e minuciosa da irregularidade do planejamento, com vistas à sua correção e realimentação.
B
É recomendável que o controle seja executado em nenhuma das áreas funcionais, assim como na organização como um todo, e de forma concomitantemente à execução e não a posteriori.
C
O controle serve para prevenir que erros se propaguem e que eventuais falhas de planeamento possam ser corrigidas em tempo oportuno.
D
O enfoque adequado de controle é o de checar ou verificar se as coisas acontecem, mas não acompanhar simultaneamente, a implementação das ações de forma que se consiga garantir ou assegurar que o planejado não aconteça.
E
O termo controle não tem sido utilizado de maneira enfática, pois, na verdade, o que se pretende no universo empresarial é garantir que decisões tomadas realmente não ocorram.
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Qual das equações abaixo representa corretamente a reação de neutralização entre um ácido e uma base?

A

HCl + NaOH → NaCl + H2O

B

H2SO4 + Ca(OH)2 → CaSO4 + H2O

C

CH3COOH + NH3 → CH3COONH4

D

HNO3 + K2CO3 → KNO3 + CO2 + H2O

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Sobre o processo de planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:

A

Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.

B

É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.

C

É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.

D

Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.

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Para que a empresa possa obter os melhores resultados no seu campo de atuação, no seu mercado, esta precisa ter todos os seus controles mapeados para que esta possa sempre acompanhar e analisar os resultados obtidos. No campo orçamentário não pode ser diferente, pois com todas as previsões de receitas, gastos e resultados, o gestor da empresa poderá acompanhar as variações geradas nesses resultados e planejar alternativas para que a empresa possa corrigir certas ineficiências. Para que essas atividades atinjam resultados na empresa, é necessário que se elabore um bom planejamento orçamentário. Para que o orçamento seja implantado com sucesso na empresa, este precisa passar por três etapas. Com base nas etapas a que o orçamento precisa atender, analise as opções a seguir:
A
As opções I e II estão corretas.
B
Somente a opção II está correta.
C
As opções II e III estão corretas.
D
As opções I e III estão corretas.
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Segundo Kotler e Keller (2006, p. 50), uma coisa é perceber oportunidades atraentes, outra é ter capacidade de tirar o melhor proveito dela. Cada negócio precisa avaliar periodicamente suas forças e fraquezas internas. Nessa perspectiva, os displays de remarketing podem auxiliar a publicidade das empresas na efetivação de vendas. Assinale a alternativa correta quanto ao conceito de remarketing:

A

O remarketing consiste na divulgação inicial de banners que ficam disponíveis nas páginas do Google, capaz de trazer o cliente de volta à publicidade inicial.

B

O remarketing consiste na promoção contínua de marcas que ficam disponíveis no YouTube, capaz de efetivar o fechamento de contratos pelo cliente.

C

O remarketing consiste na divulgação contínua de banners que ficam disponíveis nas páginas do Google capaz de trazer o cliente de volta à publicidade inicial.

D

O remarketing consiste na divulgação de descontos por banners que ficam disponíveis nas páginas do Google e que podem ser até mesmo parcelados pelo cliente.

E

O remarketing consiste na divulgação contínua de banners que ficam disponíveis nas páginas do Google capaz de trazer o cliente à várias publicidades.

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O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:

  • Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os responsáveis pelas mesmas.
  • Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes.
  • Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
  • Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
  • Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
A
Apenas a afirmativa 1 está correta.
B
Apenas as afirmativas 1 e 2 estão corretas.
C
Apenas as afirmativas 1, 2 e 5 estão corretas.
D
Apenas as afirmativas 2, 3 e 4 estão corretas.
E
Todas as afirmativas estão corretas.
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O modelo de planejamento orçamentário flexível permite variações nos gastos variáveis, de acordo com oscilações na receita. Aponte qual alternativa que apresente um gasto que não possua relação direta com as variações nas vendas.
A
matéria-prima utilizada na produção
B
gastos com frete em uma loja virtual
C
salário do gerente administrativo de um hospital
D
embalagens em uma fábrica de eletrodomésticos
E
frutas em uma casa de sucos
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Diante de tal afirmação, assinale a alternativa CORRETA.
O planejamento orçamentário pode ser compreendido como o espelho financeiro dos demais planejamentos que são elaborados no âmbito organizacional.
A
O planejamento orçamentário limita e direciona os gastos que podem ser efetuados pelos departamentos da empresa.
B
O planejamento orçamentário nada tem a ver com os gastos que serão feitos pelos departamentos da empresa.
C
O planejamento orçamentário não leva em conta as necessidades da empresa passada.
D
O planejamento orçamentário não leva em conta as necessidades da empresa no futuro.
E
O planejamento financeiro não oferece diretrizes a respeito de como serão os gastos efetuados pelos departamentos da empresa.
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Analise atentamente a situação a seguir.

Luiz acaba de ser contratado pela empresa “Bom Tempo Reformas e Manutenções”. Neste ramo de negócios, o fluxo de materiais e serviços é complexo, e realizar orçamentos e cotações de preços com ótimo desempenho agrega um grande diferencial competitivo para as empresas. A Bom Tempo contratou Luís, justamente, porque vinha perdendo algumas concorrências e desejava reconquistar o mercado. O novo gerente imediatamente se pôs em campo e verificou que um dos desafios era fazer com que a equipe entendesse o que significa realizar um planejamento orçamentário. Neste contexto, é correto afirmar que:

A
Planejamento orçamento são as estratégias financeiras adotadas pela empresa para reduzir custos.
B
Planejamento orçamentário é a tomada de preços de produtos e serviços contratados com terceiros.
C
Planejamento orçamentário são as estratégias financeiras da empresa para aumentar lucros.
D
Planejamento orçamentário é aplicação contábil que regula os investimentos.
E
O planejamento orçamentário é o planejamento empresarial que considera gastos e entradas para atingir os resultados almejados.
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Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) não considera nos cálculos os itens de gastos que não geram desembolso. Por excluir das despesas e dos custos fixos tais gastos, Ponto de Equilíbrio Financeiro é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para Ponto de Equilíbrio Econômico. O que é correto sobre o Ponto de Equilíbrio Financeiro?

A
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir Ponto de Equilíbrio.
B
é atingido com volumes de produção e vendas menores que os necessários para atingir Ponto de Equilíbrio.
C
é atingido com volumes de produção e vendas iguais ao que que são necessários para o Ponto de Equilíbrio Contábil.
D
distorce a análise da relação custo / volume / resultado, caracterizando-se como um indicador não confiável.
E
exclui das despesas e dos custos fixos os valores que não representaram saídas de recursos do caixa.
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