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O diretor financeiro de uma organização precisa avaliar o desempenho financeiro da empresa e também elaborar o orçamento para o próximo ano. Ao realizar essas tarefas, quais funções administrativas ele está exercendo? Assinale a resposta correta.
A
Direção e organização.
B
Direção e controle.
C
Controle e planejamento.
D
Organização e controle.
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A relação organizacional de duas ou mais entidades de negócios independentes conectam-se:

A
Ações Ordinárias.
B
Certificado de Ações.
C
Aliança Estratégica.
D
Capital Social.
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Leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA:

O planejamento orçamentário é fundamental para os gestores em suas funções de planejamento, auxiliando na alocação de recursos financeiros e humanos e na coordenação das várias atividades de uma organização.

PORQUE

O planejamento orçamentário determina o modelo de gestão que deverá ser seguido de acordo com a visão, a missão e os valores de uma organização.

Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que:

A
as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
B
a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
C
a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
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No processo orçamentário original (orçamento empresarial) utilizam-se técnicas que visam fazer com que as metas sejam controladas de forma mais eficaz. Em relação à técnica que traz a vantagem de uma análise mais justa dos resultados dos departamentos que possuem gastos variáveis, porém está sujeito ao desalinhamento parcial com um dos principais fundamentos do orçamento empresarial, que é prever o que acontecerá. Esse conceito refere-se ao:
A
Orçamento Flexível
B
Orçamento por atividades
C
Orçamento Contínuo
D
Beyond Budgeting
E
Orçamento Base Zero (OBZ)
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O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Com base nesta informação analise as asserções abaixo:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa, Pois,
II. É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos.
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Qual o nome que se dá à projeção de quanto a empresa pretende vender de um produto e qual será seu lucro em um determinado período?

A
Projeção de orçamento financeiro.
B
Lucro imediato.
C
Projeção de satisfação de vendas.
D
Projeção de estoque.
E
Projeção de vendas.
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Considerando a situação descrita acima, que retrata o esboço do que um dia poderá vir a se tornar uma edificação, assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).



I. ( ) A etapa que contempla a elaboração do esboço/croqui da edificação é o estudo preliminar.

II. ( ) A etapa relativa à imagem também contempla comparações entre diferentes soluções.

III. ( ) A etapa que contempla a elaboração do esboço/croqui da edificação é o anteprojeto.

IV. ( ) A etapa relativa à imagem também inclui a determinação simplificada de funções e de dimensões da edificação.

A
V, V, F, V.
B
V, V, F, F.
C
V, F, V, F.
D
F, V, F, V.
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