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Normalmente, muitas pessoas confundem operações e projetos em empresas. Dizem que estão realizando ou executando um projeto, o que na verdade é uma operação. Projeto é um novo desenvolvimento ou novo produto feito pela empresa. Operações são atividades regulares na empresa, que são vistas e compreendidas facilmente. Sobre projeto de operação, analise as sentenças a seguir:

I- Como exemplo de projeto, pode-se dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, do contrário, se já está em linha de produção, dizemos que é uma operação.
II- Como exemplo de operação, podemos citar uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos, desenvolvimento de um novo produto.
III- Como exemplo de operação, podemos dizer de uma indústria automobilística que está desenvolvendo um carro novo, do contrário se já está em linha de produção, dizemos que é um projeto.
IV- São exemplos de projetos uma produção em série de refrigerantes, peças, produtos químicos etc.
A
As sentenças III e IV estão corretas.
B
Somente a sentença IV está correta.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I e II estão corretas.

Qual é o propósito da matriz QFD no projeto?

A

Para detalhar os processos de fabricação e montagem do projeto.

B

Para listar os componentes necessários para o projeto.

C

Para priorizar as características de qualidade do produto com base nas necessidades do cliente.

D

Para criar um esboço conceitual do produto.

O desenvolvimento de novos produtos também deve considerar as preferências dos consumidores. Qual é uma técnica comum utilizada para entender essas preferências?

A

Observação passiva

B

Estudos de mercado e pesquisas de consumo

C

Rejeição de feedback do consumidor

D

Análise de vendas de produtos antigos

E

Exclusão de testes de sabor

A qual princípio básico do Design Thinking (DT) a frase de David Kelley, "Falhe logo para ter sucesso mais rápido", está mais interligada?

A
Experimentação
B
Imersão
C
Prototipação
D
Empatia
E
Validação

O conceito de cadeia produtiva foi desenvolvido para ser um instrumento analítico, a fim de compreender a natureza do processo de produção de um produto e suas transformações. Nesse sentido, ponto de partida para conceito ou objeto do pesquisador e/ou gestor de sistemas agroindustriais é: Assinale a alternativa correta:

A
Uma matéria-prima de base.
B
Uma matéria-prima de base e um produto final.
C
Uma limitação geográfica.
D
Um produto final.

Qual é a principal finalidade da análise de valor agregado na engenharia do produto?

A

Identificar oportunidades de redução de custos

B

Identificar problemas de qualidade

C

Aumentar a satisfação do cliente

D

Reduzir o tempo de produção

Sobre estas podemos dizer que:

  1. O desenvolvimento de produtos é um dos processos mais complexos e que se relaciona com praticamente todas as demais funções de uma empresa.
  2. Para desenvolver produtos são necessárias informações e habilidades de membros de todas as áreas funcionais, caracterizando-se como uma atividade, em princípio, multidisciplinar.
A
Somente a afirmativa I está correta.
B
As afirmativas I e II estão corretas.
C
Somente a afirmativa II está correta.
D
As afirmativas I e II estão incorretas.
É correto o que se afirma em

I. A etapa de testes de aceitação de um produto é importante para verificar se o produto atende às necessidades e expectativas dos usuários.
II. Durante a etapa de testes de aceitação, é avaliado o desempenho do produto em relação a diversas características, como usabilidade, segurança e funcionalidade.
III. É fundamental escolher o público que participará da pesquisa de aceitação do protótipo desenvolvido pela empresa.
A
I, II e III.
B
II e III, apenas.
C
I, apenas.
D
III, apenas.
E
I e II, apenas.

São situações características do desenvolvimento de novos produtos pela engenharia sequencial (modelo tradicional), exceto:

A

Duração das fases é constante, sem interação.

B

Efeito de mudanças nas trocas de informação é ignorado.

C

Informação de projeto é transferida somente uma vez.

D

Comunicação entre as fases é frequente.

E

Informação do projeto é disponível para mudanças somente no final da fase de desenvolvimento.

A partir das informações do texto, avalie as afirmacoes a seguir, acerca do Mapa da Empatia:

I. O Mapa da Empatia é uma ferramenta que ajuda a compreender melhor o ambiente, comportamentos, preocupações e aspirações dos clientes.
II. O Mapa da Empatia é uma ferramenta que ajuda a desenvolver um Modelo de Negócio forte, pois o perfil vai guiar o design para melhores propostas de valor, maneiras mais convenientes de alcançar os clientes, e um diálogo mais apropriado com o cliente.
III. O Mapa da Empatia é uma ferramenta que permite compreender melhor aquilo que o cliente está realmente disposto a pagar.
IV. O Mapa da Empatia é uma ferramenta que pode ser dividida em 4 quadrantes contendo as perguntas: O que ela sente e pensa? O que ela escuta? O que ela vê? O que ela diz e faz?, a serem respondidas pelos participantes de um processo de design thinking.
A
I, II e III, apenas.
B
II, III e IV, apenas.
C
I, III e IV, apenas.
D
I, II, III e IV.