Questões
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( ) As melhorias radicais referem-se a uma abordagem incremental.
( ) As melhorias contínuas referem-se a uma abordagem evolutiva.
( ) O desenvolvimento de melhorias radicais tem por expectativa a melhoria em longo prazo.
( ) As melhorias radicais têm por expectativa a melhoria em curto prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Uma empresa contém processos de gestão, processos de suporte e processos principais, no caso de uma empresa fabricante de sapatos.
O PDP é um processo de gestão
a distribuição faz parte de um processo de gestão da empresa
o marketing faz parte de um processo principal
O PDP é um processo principal e serve para projetar os serviços agregados, inclusive
Finanças e controladoria são processos de suporte
O desenvolvimento de produtos na indústria de processo pode ser um grande risco, devido a quais fatores?
às matérias-primas e aos funcionários.
ao custo e ao tempo envolvido.
ao custo e aos funcionários.
às matérias-primas e ao tempo envolvido.
aos funcionários e ao tempo envolvido.
I. Na busca por maior engajamento da equipe no desenvolvimento de melhores soluções, o brainstorming torna-se eficiente ao buscar ouvir diversas pessoas.
II. A cocriação auxilia o proprietário de uma empresa ao realizar o teste de novas soluções dentro da empresa, e assim descentralizar a tomada de decisões no dia a dia.
III. O dono de um negócio pode utilizar diversas ferramentas do Design Thinking nas mais variadas etapas de construção de novos produtos ou serviços, sendo preciso analisar quais são as ferramentas adequadas a cada tipo de problema.
As afirmativas I, II e III, são respectivamente:
Considerando o estudado na unidade, assinale a alternativa que apresenta a fase em que o protótipo funcional é o principal output.
Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao pensamento lean.
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca na maximização dos lucros.
O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca na eliminação dos desperdícios.
O pensamento lean, originado no Fordismo, foca na produção em massa.
O pensamento lean, originado no Fordismo, foca na especialização do trabalhador.
Segundo Baxter (2011), um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo com foco no conceito do produto é um projeto (português brasileiro) ou projecto (português europeu). Dessa forma, para o projeto ser desenvolvido no sistema de produção, devemos entender o conceito de operações, que envolve todas as atividades e tarefas desenvolvidas no processo produtivo. Nesse contexto, sabe-se que os projetos e as operações diferem. Diante disso, pode-se inferir que as operações são: