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Refletindo sobre a implementação no Design Thinking, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Design Thinking busca continuamente problemas e oportunidades de inovação, mesmo após a fase de implementação de um produto ou serviço.
PORQUE
II. É importante estar aberto a alterações nas necessidades dos usuários e nas melhores práticas para garantir a relevância da solução no mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:
I - Os produtos e serviços.
II - Desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
III - Impacto ambiental da produção.
IV - A mão de obra utilizada.
V - Os produtos acabados.
Donald Norman é um importante autor da área do Design e traz contribuições para percebermos no nosso cotidiano características dos objetos e serviços de caráter emocional que remetam a três níveis de design: visceral (estético-formal), comportamental (de uso prático) e reflexivo (simbólico). Sobre os três níveis, associe os itens, utilizando o código a seguir aos exemplos abaixo:
I- Visceral.
II- Comportamental.
III- Reflexivo.
A analise de SWOT é bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente externo e interno através dele identificamos:
Pergunta 1)
Leia o excerto a seguir:
“O plano do projeto agrupará informações relevantes para a execução do projeto [...]. A elaboração desse plano precisa considerar o escopo e as características de cada uma das cinco fases do desenvolvimento do produto: projeto informacional (gera especificações-meta), projeto conceitual (as concepções do produto), projeto detalhado (especificações finais), preparação da produção (liberação da produção) e lançamento do produto) [...]”.
ROZENFELD, H. et al. Gestão de desenvolvimento de produtos: uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Editora Saraiva, 2006. p. 151.
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O plano de projeto determina o panorama do PDP até a macrofase de pós-desenvolvimento.
Pois:
II. O plano de projeto é o documento fixo que não deve ser alterado pela empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta.
O principal objetivo ao construir o mapa de empatia é:
O desenvolvimento de novos produtos, além de extremamente importante para os negócios de uma empresa é também uma atividade bastante e arriscada. O Sucesso e o fracasso de novos produtos, diversos fatores determinam as diferenças entre sucesso e fracasso no lançamento de novos modelos. Identifique nas alternativas aquela busca reduzir ao máximo os Riscos de produção de um novo modelo.
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um produto?
O processo de gestão é contínuo e, dentro das organizações, envolve 4 passos.
Assinale a alternativa que apresenta esses 4 passos na sequência correta: