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As características do produto quanto ao ciclo de vida são classificadas em: introdução, crescimento, maturidade e declínio, pois o produto tende a ser introduzido no mercado e, com o passar do tempo, a tendência é que surjam novos produtos com maior tecnologia e inovação, ocorrendo, dessa forma, a sua substituição. Diante disso, pode-se afirmar que a relação do custo de transporte e estoque do produto pode ser classificada como:
Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado.
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
- I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
- II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
- III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
- IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho (células).
Assinale a alternativa CORRETA:
O conceito de "business change management" (gestão de mudanças empresariais) é fundamental para a adaptação.
O que envolve a gestão de mudanças empresariais?
Ignorar as necessidades dos consumidores.
Planejar e implementar mudanças de forma eficaz para minimizar a resistência e maximizar a aceitação.
Focar apenas em vendas e lucros.
Manter a mesma estratégia de negócios sem mudanças.
Essa afirmação apresenta o conceito de:
"É a primeira fase do desenvolvimento de um produto, quando são definidas as características desejadas".
Que alternativa apresenta um grupo de processos de gerenciamento de projetos previsto no PMBOK?
Assinale a alternativa que apresenta o que é observado no ambiente interno.
Capacidade da Organização de colocar em prática os pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos.
Capacidade da Organização de colocar em prática a minimização dos pontos fracos em primeiro lugar.
Capacidade da Alta Direção na implantação das ações de minimização dos pontos negativos no processo.
Capacidade da Organização de captar os pontos fortes da concorrência e agir proativamente na aplicação das ações de melhorias.
Leia o trecho a seguir. “[...] Métodos para desenvolvimento de projetos visando inovação são recentemente discutidos na literatura como Lean Startup e Lean User Experience, sugeridos como meios para aumentar a chance de sucesso em produtos inovadores. Defendem o feedback do cliente em períodos curtos de desenvolvimento. Esta constatação leva a conceitos similares de novas aplicações de métodos ágeis, e técnicas centradas no usuário [...]”. ECHEVESTE, M. E. S.; PERALTA, C. B. L.; LERMEN, F. H. Princípios Lean no processo de desenvolvimento de novos produtos: insights. In: X Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. ISVOR FCA - Betim, MG, 2016. p. 30.
Com base no estudo da unidade, assinale a alternativa que cita o termo referente à mudança do MVP quando este recebe um feedback de alteração pelo cliente.
Identifica a melhor definição para inovação tecnológica?
É toda a novidade implantada pela empresa, por meio de pesquisas ou investimentos, que aumenta a ineficiência do processo produtivo ou que implica em um novo produto ou aprimoramento do produto existente.
É toda a novidade implantada pela empresa, por meio de pesquisas ou investimentos, que aumenta a eficiência do processo produtivo ou que implica em um novo aumento de custo produtivo sem nenhum beneficio ao produto ou aprimoramento do produto existente.
É toda a novidade implantada pela empresa, que foi desenvolvida por meio de pesquisas ou investimentos, que aumentam a eficiência do processo produtivo ou que implica em um novo produto ou aprimoramento do produto existente.
É toda a novidade que não é implantada pela empresa, por meio de pesquisas ou investimentos, que aumenta a eficiência do processo produtivo ou que implica em um novo ou aprimoramento do produto existente.