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No método conhecido como QFD (quality function deployment) a matriz de correlações localizado no telhado da casa da qualidade, estabelece:

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Qual é a importância de incorporar qualidade ao projeto do produto desde a fase conceitual?

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Segundo Suzano (2013), as melhorias na fase da transformação têm por finalidade otimizar os processos com foco no aumento da produtividade e com base nos indicadores logísticos de desempenho para verificação de um limite de produção de uma indústria ou empresa.

Diante do exposto, para a análise do aumento de produtividade e verificação das metas de uma indústria ou empresa, devemos utilizar o cálculo de:

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Uma metodologia clara e trabalhada de forma consistente, permitirá ao gestor de desenvolvimento de produto a:

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As organizações precisam dialogar com seus consumidores e desenvolver soluções cada vez mais integradas às necessidades do seu público alvo. Essa proximidade atualmente é viável através da internet. Em uma empresa conectada, as pessoas estão mais próximas, o trabalho em equipe é mais rápido e a cultura da empresa é mais forte, e quando os CEOs pensam em conectar todos os seus negócios, eles têm esses resultados tangíveis em mente.

Partindo do contexto apresentado e dos estudos sobre a cocriação através da internet, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:

  1. A maior proximidade entre empresa e público alvo tem se tornado algo viável através da internet, pois as redes sociais promovem um diálogo entre consumidor e empresa.
  2. Os clientes buscam por produtos com base nos preços oferecidos pelas organizações, independente dos valores, objetivos e missão que a empresa possui.
  3. Cocriar envolve um método capaz de sistematizar a interação entre empresa, clientes e demais interessados na empresa, de forma que juntos construirão valor, processo esse viabilizado através da internet.
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Um plano de projeto é:

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Sobre ciclos do projeto detalhado analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s):

  1. O projeto detalhado não...
  2. O ciclo de otimização desdobra os SSCs do projeto conceitual
  3. O ciclo de otimização especifica as tolerâncias
  4. O ciclo de detalhamento avalia falhas.

Assinale a alternativa que apresenta a correta:

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7. Um dos problemas que as organizações de diversos setores industriais enfrentam é associado com a seleção de projetos de novos produtos, como destacam publicações no tema (e.g. MORAES; LAURINDO, 2003; RABECHINI JUNIOR et al., 2005; CASTRO; CARVALHO, 2010). E, quando essas organizações buscam suas habilidades para gerar múltiplas ideias para novos produtos que sejam consistentes com a estratégia atual do produto e selecionam os projetos com maior probabilidade de sucesso, o desempenho de novos produtos deve melhorar (MCNALLY et al., 2009). Diante disso, pode-se afirmar que a aplicação dos problemas e probabilidades de sucesso se baseia:

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O GER (Gestão Estratégica por Resultados)

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O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) ganhou importância diante da necessidade de oferecer aos clientes experiências de consumo eficientes, de forma a surpreender suas necessidades. Diante de um mercado cada vez mais competitivo e consumidores exigentes, diferenciar-se no mercado é tarefa obrigatória para que as empresas consigam comercializar seus produtos de forma a manter a fidelização dos clientes. Com base no texto apresentado, analise as seguintes afirmativas:
Estratégias tradicionais são adotadas por empresas que atuam em mercados estáveis, com uma linha de produtos estáticos, na qual existe pouca ou nenhuma demanda de mercado para mudanças.
As inovações são pouco relevantes, limitando-se a mudanças mínimas no produto para reduzir custos, facilitar a produção ou aumentar a confiabilidade do produto.
As empresas tradicionais são pouco equipadas para introduzir inovações, mesmo que sejam forçadas a isso por pressões competitivas.
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